3省项目办3年工作回顾及市县项目办工作要求.pptxVIP

浙江省基本公共卫生服务项目;提 纲;;浙江省基本公共卫生服务发展历程;项目涉及多个部门多个条线;服务项目不断调整 我省项目由原“三大类12项”逐步调整至与当前国家一致的12项服务。 服务内容不断规范 如健康档案的建立与使用、管理等。 服务内涵不断深化 如高血压、糖尿病等重点人群健康管理等。; 随着基本公共卫生服务项目增加、服务范围扩大，质量要求越来越高，暴露出越来越多的问题，如：基本公共卫生服务项目业务条块分割、资源整合力度不够的问题越来越突出；个别项目存在业务条块工作要求和基卫项目服务规范相矛盾的现象；信息报告多渠道、多口径上报等问题。; 为落实医药卫生体制改革任务，促进基本公共卫生服务逐步均等化工作的组织领导，确保基本公共卫生服务项目的有效落实，需要创新建立一个有效协调和整合“条”和“块” 业务工作的体制和机制。 ？ ;; 项目办建立的目的在于整合和优化省卫生厅/卫生计生委机关业务处室和省级疾病控制、卫生监督、妇幼保健等专业公共卫生机构的相关资源，以提高项目的统一性和协调性。 ;省项目办主要职责： 负责制定全省基本公共卫生服务项目工作计划、实施方案及制订相关工作规范； 负责组织并管理全省基本公共卫生服务项目，承担技术指导、督导检查和绩效考核工作； 负责全省基本公共卫生服务项目的信息管理工作； 负责基本公共卫生服务项目培训工作； 负责基本公共卫生服务项目的宣传报道工作。;*;;直线职能型组织;雇 员; ;; 2．计划过程 它包含有：拟定、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、工作计划方案、资源供应计划、成本预算、计划应急措施等方面的工作。 3．实施过程 它包含有：组织和协调人力资源和其它资源，组织和协调各项任务与工作，激励项目团队完成既定的工作计划，生成项目产出物等方面的工作。; 4.控制过程 制定标准、监督和测量项目工作的实际情况、分析差异和问题、采取纠偏措施等管理工作和活动。这些都是保障项目目标得以实现，防止偏差积累而造???项目失败的管理工作与活动。 5.结束过程 制定一个项目或项目阶段的移交与接受条件，项目或项目阶段成果的移交，从而使项目顺利结束的管理工作和活动。;;*;完整的一套工作流程;当前基本公共卫生服务项目存在的问题: 组织管理（资金管理） 项目落实 技术指导 绩效考核 深层次问题：人员、技术、设备、信息化;省基本公共卫生服务项目总体要求： 接轨国家 体现特色 保持领先 具体目标： 浙江省基本公共卫生服务项目规范（2013版）12项 内容与国家接轨;1.制订《浙江省基本公共卫生服务项目管理办公室运行方案》 规定项目办组成 项目办主要职责 项目办工作制度 （例会制度 、调研协调制度、信息报告与季度报表制度、总结交流制度等 ） 项目办成员单位及联络员主要职责 ;;;;1.制订工作计划与方案 加强计划管理和组织实施。年初在对前期项目调查分析的基础上，制订项目办各类计划与方案，经项目办成员单位讨论确定后组织实施。 2012、2013、2014年度省基卫项目管理办公室工作计划； 2012、2013、2014年度项目培训计划； 项目实施方案（如监测试点方案、基卫疾控项目规范化建设试点方案、改革创新案例培育方案等）;;3.编制《浙江省基本公共卫生服务项目考核工作手册》 为进一步规范省、市、县三级项目绩效考核的组织管理、流程管理，保证考核结果的客观性、公正性和准确性，2014年10月组织编制l了《浙江省基本公共卫生服务项目考核工作手册》,包括6章： 第一章 浙江省基本公共卫生服务项目绩效考核办法 第二章 组织管理部分考核实施 第三章 资金管理部分考核实施 第四章 项目执行和效果部分考核实施 第五章 考核反馈与报告 第六章 考核结果复核;1. 项目年度实施情况分析评估 对全省基本公共卫生服务项目实施进展数据进行了全面分析，形成2012年度和2013年度《浙江省基本公共卫生服务项目实施结果分析报告》，为行政决策和全省基本公共卫生工作的可持续发展提供依据。;;1.制订《浙江省基本公共卫生服务项目业务技术指导方案》 工作目标 整合疾控、妇幼、监督、精卫等专业公共卫生机构的资源，进一步规范技术指导，整体均衡地推动全省各地全面、科学、规范地落实基卫服务各项工作任务。 指标要求