Chp1第一讲创业管理概论.pptxVIP

创业管理;教学安排;授课学时：32 参考教材： 1.创业学－战略与管理，Marc J. Dollinger，王任飞译，中国人民大学出版社，2006年2月版； 2.《创业学》，Jeffry A. Timmons， Stephen Spinelli， Jr. 周伟民，吕长春译，人民邮电出版社，2005年7月版； 3.《创业学》，李志能，郁义泓，复旦大学出版社，2006年7月版； 4.《创业管理》，丁栋虹， 清华大学出版社，2006年1月版。 ;励志照亮人生，创业改变命运。;第一讲 创业管理概论;本讲主要内容;;;7/4/2021;;日本：制造业中，中小企业数占全部企业的99.4%，从业人员占69.5%，创造产值占51.2%。 意大利： “中小企业王国”，中小企业创造的产值约占工业总产值1/3，约占GDP的50%，出口额的70%以上 德国：占德国企业总数99.7%的338万家中小型企业雇佣的员工数占全部就业人员的50%以上。创造了48.8%的国民生产总值，为德国经济贡献了43.2%的财税收入，出口占德国全部出口的40%。 ;中国 据统计，到2007年10月底，全国中小企业数为4200万户，占全国企业数的99.8%。 据统计，截至2009年9月底，按现行中小企业划分标准测算，全国工商登记的中小企业达1023.1万户（不含3130万个体工商户），超过企业总户数的99%。目前，中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右，缴税额为国家税收总额的50%左右，提供了近80%的城镇就业岗位。;创业者改变世界;创业者改变世界;一、创业实践; 奥地利学派的主要代表：约瑟夫-熊彼特(Schumpeter,1934)认为，创业是： （1）引入一种新产品 （2）采用一种新方法 （3）开辟一个新市场 （4）获得一种新原料 （5）采用一种新组织形式;P. F. Drucker认为，创业是一种行为，其主要任务就是变革。 R. D. Hisrich等认为，创业是一个发现并捕捉机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程。 Jeffry A．Timmons认为, 创业是一种思考、推理和行动的方式，它为机会所驱动、需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。 综合而言： 创业是企业管理过程中高风险的创新活动。;（二）创业和就业的区别 ;唐骏与比尔·盖茨的创业素质差异;唐骏：福建新华都实业集团总裁,CEO唐骏领导下的微软(中国) 是微软全球惟一一个连续6个月(2002年7月到2003年1月)创造历史最高销售记录的公司。2004年2月，唐骏从微软中国公司总裁的位置上退休并获“荣誉总裁”称号，不久后出任盛大网络总裁。唐骏多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大科技人物、中国十大IT风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。2008年，任福建新华都实业集团总裁兼CEO。 　;;;比尔-盖茨 微软公司创始人、前微软公司主席兼首席软件架构师。 2008年6月27日退休。;欲望;比尔·盖茨因为欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功。为了一种创业成功的欲望，比尔·盖茨情愿放弃大学的毕业文凭。而唐骏不同,他在日本和美国学习了多年后,终于独立完成了自己的第一个项目——卡拉OK计分器,但是却以8万美元的价格卖给了韩国三星公司,而这笔买卖是其到今天还为之后悔的。他后来结识了比尔·盖茨，了解了比尔·盖茨使用DOS的许可证商业模式创造了微软帝国。他为此曾自嘲地说：“我要是没有卖那项技术，也许我会超过比尔·盖茨!”显然，他缺少这种创业者与众不同的欲望和勇气。 一个真正的创业者一定是强烈的欲望者。他们想拥有财富，想出人头地，想获得社会地位，想得到别人的尊重。;忍耐;对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐却是必须具备的品格。俗话说“吃得菜根，百事可做”。;胆量;敏感;比尔·盖茨的人生成功建议 ;7.在你出生前，父母并不是像现在这般无趣，他们变成这样，是因为忙着支付你的开销，为你洗衣服，听你自吹自擂。所以在拯救被你的父辈破坏的热带雨林之前，先整理好自己的房间。? 8.学校里成绩的高低好坏，对人生来说还言之过早。 9.人生不是学期制，人生没有寒暑假。没有哪个雇主有兴趣帮助你寻找自我，请用自己的闲暇做这件事吧。 10.电视里演的并不是真实的人生，真实的人生中每个人都要离开咖啡厅去上班。? 11.对书呆子好一点，因为你未来很可能就为他们中的一个工作。 ;（三）我国创业状况;1．创业排名 根据全球创业观察报告，当前中国的创业活动属于活跃阶段。 TEA?指数（全员创业活动?指数） 2002年为12.3％，2006?年为16.2％，2007年为16.4％，即每百名18-64 岁的中国成年人中，有16.4 人参与到了企业创办