施工阶段全过程造价控制实施细则.pdfVIP

目 录 一、造价控制项目概况 1 二、施工阶段全过程造价控制服务内容 1 三、施工阶段全过程造价控制依据 2 四、施工阶段全过程造价控制原则 2 五、造价项目部及岗位职责 3 ㈠ .造价项目部组织结构 3 ㈡ . 岗位职责 4 六、施工阶段全过程造价控制技术方案 5 ㈠ .摸清施工合同价格的各项细节及工程全貌、招标文件、合同文本 5 ㈡ .审查承包方的施工组织设计、施工进度计划和施工方案中涉及工程造价的内容 6 ㈢ .实施造价过程控制的必要工作 6 ㈣ .审查变更、洽商引起的工程索赔，追加合同价外款，调整总造价 7 七 . 施工阶段全过程造价控制工作重点 7 八、施工阶段全过程造价控制措施 9 ㈠ .组织措施 9 ㈡ .经济措施 9 ㈢ .技术措施 9 ㈣ .合同措施 10 九 . 施工阶段全过程造价控制工作流程方案 10 十、施工阶段全过程造价控制成果文件 11 ㈠ .总则 11 ㈡ .施工阶段 17 ㈢ .竣工结算阶段 18 十一、施工阶段全过程造价控制用表 19 附表样 19 xxxxxxxxxxxxxx 工程 施工阶段全过程造价控制实施细则 一、造价控制项目概况 1.建设（委托）单位： 2.工程名称： 工程 3.工程地点： 4. 工程内容： 5.施工范围： 6.发承包方式： 7.计划开竣工日期： 200 年 月 日开工至 200 年 月 日，总工期 日历天 8.施工单位： 9.地质勘察单位： 10.设计单位： 11.监理单位： 二、施工阶段全过程造价控制服务内容 根据与委托人签订的《工程造价咨询合同》及有关工程造价咨询规定，对本工程施工阶 段全过程造价控制，提供的服务内容包括： 1.确定工程造价控制目标，制定控制实施细则； 2.参加与造价控制有关的会议； 3.根据工程进度编制工程用款计划；审核施工单位报送的完成工作量月报表，并提供当 月付款建议书，经业主同意后作为支付当月进度款的依据