目标管理培训课件(ppt35页).pptx

目标管理实务 厦门大学人力资源研究所 谢元荣 2007年3月19日;目 录;什么是目标管理－－一个故事;什么是目标管理－－一个故事;什么是目标管理（ MBO：Management By Objects） ？;什么是目标管理（ MBO：Management By Objects） ？;目标管理的三个阶段;目标管理的典型步骤;目标管理的五个特点;目标及其制定;“目标”的条件;什么是正确的目标－－石匠的故事;目标的种类;制定目标的程序;如何设计有效的目标（一）;如何设计有效的目标（二）;目标体系的设计;如何设计有效的目标（三）;如何设计有效的目标（四）;如何设计有效的目标（五）;如何设计有效的目标（六）;第三部分 目标管理的运行;目标管理的推动部门;目标绩效的评估;目标管理的稽查; 目标管理表 目标责任人： 目标周期：从 年 月 日到 年 月 日 上级主管：;第四部分 为什么提出目标管理;第四部分 为什么提出目标管理;第四部分 为什么提出目标管理;为什么提出目标管理;目标管理与KPI;目标管理的保障措施（一）;目标管理的保障措施（二）;勤俭 诚信 人本 创新