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手 术 室 净 化 装 饰 工 程
施工组织设计
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目 录
第一章 工程概况及编制依据
第二章 项目组织机构
第三章 施工组织部署
第四章 施工进度计划
第五章 施工准备
第六章 协调与配合
第七章 施工质量管理
第八章 安全生产管理
第九章 施工人员、设备及材料组织管理
第十章 文明施工管理
第十一章 成品保护
第十二章 技术资料管理
第十三章 施工工艺
第十四章 施工后质量服务
第十五章 现场施工规章制度
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第一章、工程概况及编制依据
第一节、工程概况
1. 项目名称: xx 县中医院手术室净化及装饰工程
2. 工程地点: xx 县中医院
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3. 施工面积:建筑面积: 700m
4. 结构层次:框架结构
5. 业主单位: xx 县中医院
6. 施工工期:工期 90 历天
7. 质量要求:合格
8. 施工范围: 位于 xx 县中医院住院大楼七层手术部,Ⅲ级手术室一间,无
菌室、一次性药品室及部分洁净走道组成净化区域,其他普通手术室四
间,暂不做净化, ICU 病房开放式二床位,暂不施工。手术部装饰,供
电系统,弱电部分,给排水部分等。
第二节、工程概述
工程概述: Ⅲ级手术室一间,采用一台净化空调机组,其他手术室为普
通空调,其他辅助用房采用大楼中央空调。装饰结构为铝塑板贴面。地面自
流平 PVC地板。
第三节、工程特点
1. 本工程项目位于 xx 县中医院,由于大楼层高有一定的影响;符合设计要
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求的优化设计方案非常重要, 严格按设计图纸施工, 所有的在场施工人员
显得非常重要。
2. 本工程项目的施工现场、施工单位多,交接作业复杂、与其它单位的交接
面施工较多; 所以,在施工过程中必须制定出较为详细的施工组织计划及
施工方案,服从 总包单位 、业主 及监理公司 的管理,与其他专业施工单位
积极配合,共同搞好本工程的施工工作。
3. 本工程为本院手术部, 工期紧、质量要求高, 这给工程的施工增加了难度,
我单位须要派出高素质的管理班子, 有经验的技术工人和制作组, 以严格
认真的态度完成好每一项具体工作,达到业主及设计的各项要求。
4. 因本工程项目大部分使用进口材料及设备, 所以在施工前做好进口材料确
认订购工作计划,外地、国外采购材料须做详细采购计划,其它在本地购
买的材料做到当日所需的材料三日前购买,不影响施工的正常进度。
5. 我单位优先安排本项目工程资金使用, 根据施工的实际情况, 对资金的使
用作出合理而有效的安排,适当地调配资金,尽量满足施工的需要,使工
程施工能顺利进行。
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