人力资源管理绪论.pptxVIP

人力资源管理;绪 论;人力资源管理的概念界定;现代人力资源管理的特征;;;人力资源管理的实质;为什么要谈人力资源管理;;中国没有企业管理;我的错误 —— 沈阳飞龙董事长 姜伟;这是些什么性质的问题？为什么会犯这样的错误？; ;荷兰壳牌公司的研究结果;;管理的实质;;中国人力资源管理的误区;企业可持续发展与人力资源;人力资源是企业核心能力的源泉;人力资源具备组织核心能力的特征： 员工的核心专长与技能可以为客户创造独特的价值； 企业的特殊人力资本是稀缺的、不可替代的； 认同企业文化的员工所拥有的核心专长与技能是竞争对手在短期内难以模仿的； 组织化的人力资源可以产生1+12的效能。;人力资源与企业核心能力关系模型;依据战略的企业人力资源的分层、分类 核心人才； 通用人才； 辅助性人才； 独特人才。;差异化的人力资源政策;分层分类的人力资源管理实施;四大机制 竞争淘汰机制、激励机制、牵引机制、约束机制 六大系统 四大支柱 机制、制度、流程、技术 一个核心 价值评价与价值分配（考核与薪酬） 最高境界 文化管理 ;人力资源管理4种新角色(IPMA 素质模型);;;人力资源职能管理的功能模块