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公司安全生产检查制度
1、目的与范围
为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程,认真检查并实时发现和
除去设施设施、作业环境、 人员操作等方面的隐患,进而防止工伤事
故的发生,保护员工的健康、安全,特拟订本制度。
本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、
责任分工及要求。
2、总则
安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。
安全生产检查的时间:安全生产检查的时间一般按检查的目的、要
求、阶段、对象不同,分为经常性检查、 季节性检查和定期检查三种。经常性检查是指安全技术人员和车间、 班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括:巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。
季节性检查是由生产经营单位根据季节的变化, 按照事故发生的规律对潜在危险进行检查。
定期检查是公司或主管部门组织的按规定的日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括:公司内定期的安全生产大检查、行业检查。
3、职责
主管生产安全的副总经理负责审查安全检查年度计划, 敦促重要隐患
整改。
安全员负责编制年度安全生产检查计划。负责拟订安全管理检查表。
负责组织定期检查,并下达隐患整改通知单,考证整改效果。负责指
导有关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施记录。
生产管理部门负责拟订设施设施专业检查表, 参与专业检查和定期检
查,负责设施设施隐患的整改工作。 拟订防火、防爆安全专业检查表,
组织防火消防演习。参与定期检查,负责下达火灾隐患整改通知单,
并考证整改效果。
3.安全员负责组织本单位经常性检查,负责组织本单位的隐患整改,
并将整改情况准时上报。
4、安全检查的内容
检查范围
查思想、查制度、查管理、查现场、查整改。
检查内容
查思想:检查全体员工对安全生产的认识是否正确,安全责任心是不是很强。有无忽略安全的思想和行为、 即查全体员工的安全意识和安全生产素质。
查制度:检查公司安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行,有无违章作业和违章指挥现象。
查管理:检查是否对员工进行了安全教育培训。
查现场:(1)设施设施
① 设施、设施是否配备完善的安全防备装置,及使用情况;
② 设施设施是否按规定进行维修、保养和定期检查;
③ 电器设施的绝缘情况,是否进行了接地;
④ 必要的警告标志是否齐备;
⑤ 是否有妨碍操作的其他因素。
2)工作现场环境
工作现场是否布置合理地面是否洁净整洁;
② 照明温度是否合适;
③ 物品摆放是否合理;
④ 消防器材是否配置完善。
3)劳动防备用品
劳动防备用品配备是否齐备、有效;
② 生产车间作业人员是否正确佩戴劳动防备用品;
4)人的行为
是否有违犯操作规程的情况;
② 是否有违犯纪律的情况;
③ 特种设施操作人员是否持证上岗。
5)特殊场所安全检查
对库房、配电室、喷漆房等特殊场所进行安全检查。查整改 :
② 对整改举措的落实工作进行检查和敦促。
5、 检查方法及要求
“看”查察资料、记录、操作证、安全标志和设施防备情况。
“听”听作业人员对安全工作的汇报和介绍。
“问”认识生产人员对安全知识和技术掌握的熟练程度等。
6、隐患整改
对查出的隐患,各级、各部门应下达整改指令,限期整改。
安全检查查出的隐患,必须立刻安排整改,明确责任人和整改时间
进度,并实时上报有关责任部门,以便指导、帮助、协调停决,保证
人员和设施设施安全。
关于因物质技术条件的限制,暂时无力解决的隐患,除采取可靠的
临时举措外,应列入安措计划进行解决。
7、安全检查表的编制
编制安全检查表的依据
(1)有关规程、规范、规定、标准与手册;
(2)外事故信息;
(3)本单位的实际情况。
编制安全检查表的程序与办法
③ 以人、机、物、管理和环境因素剖析;以检查目的为研究对象,从安全观点出发,从“人 -机-物-管理 -环境”系统出发,编写检查要点。
编制安全检查表应注意的问题
④ 编制“安全检查表”的过程,实质是理论知识、实践经验系统化的过程,为此,应组织技术人员、管理人员、操作人员和安全员深入现场共同编写。
⑤ 按隐患要求列出的检查项目应齐备、详细、明确,突出重点,
抓住要害。
⑥ 防止重复,尽可能将同类性质的问题列在一同,系统地列出问题或状态,此外应规定检查方法,并有合格标准。
⑦ 各类检查表都有其适用对象,各有侧重,是不宜通用的。如
专业检查表与平时检查表要加以区分, 专业检查表应详尽, 而平时检
查表则应简洁扼要,突出重点。
⑧ 危险性部位应详尽检查,保证一切隐患在可能发生的事故之前就被发现。
⑨ 编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性剖析、事
件性剖析、危险性预先剖析和可操作性研究等方法结合进行, 把一些
基本事件列入检查项目中。
8、查核
凡未认真开展各项安全检查、 未如期整改隐患或
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