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公司安全生产的主要内容
一、安全理念
安全理念是实现安全生产的灵魂, 只有将安全理念根植于员工的脑海之中,才能保证安全生产。公司构筑安全理念体系,首先要加强“柔性管理”理念,在“严”字上下功夫,拟订并完善安全隐患排查制度,实施安全工作“谁主管、谁负责” 、“谁主办、谁负责”的责任追查制 ; 其次要加强“系统管理”理念,将安全管理作为一项系统工程,一级抓一级,层层抓落实,形成全方位、立体化的安全隐患排查网络,实现安全管理的全员性、动向性和超前性。其三要加强“以人为本”理念,坚持安全法规、工程质量、岗位技术等培训常抓不懈,加强员工的自主保安意识及安全防范能力。
二、安全培训
实现安全生产重点在于提高员工队伍的整体素质, 提高员工队伍的整体素质重点在于搞好员工的安全培训。 公司首先要实施安全培训全员化,从只对一线员工的安全培训, 延长到机关科室工作人员及有关员工家眷的安全培训, 使安全培训渗透到公司的角角落落、 方方面面。其二要实施安全培训方式多样化,按照分级培训的要求,对中层
以上管理人员,采取专题研究、课题攻关、限时达标的方法 ; 对一线
员工,采取按专业工种分期分批脱产轮训与业余自学相结合的方法 ; 对特种作业人员和安全生产管理人员, 采取外委培训的方法。 其三要实施安全培训内容实用化,不论是管理人员、专业技术人员,仍是一线员工,其培训的内容都包括:应有、应知、应会三部分内容,把补
“应有”、学“应知”和练“应会”渗透到安全技术培训的全过程。
同时,要将公司急需的现代安全管理新方法、新技术、新材料等实用
性较强的新知识作为员工的必修课, 从知识体系上拓宽员工的认知面,
建立起“主动适应、超前学习、按需培训”的新体制。
三、安全文化
构筑安全生产长效体制, 安全文化建设显得尤为重要。 安全文化建设,必须突出“以人为本” ,加强安全理念的渗透及安全文化的养成。公司首先要围绕 “安全生产、事故为零”的安全远景,牢固树立“以安全保障生命,用健康经营人生”的安全中心理念, “安全第一、生产第二”的安全哲学观, “安全连着你我他”的安全道德观,“安全是亲人的幸福” 的安全亲情观,“安全管理只有起点没有终点”的安全管理观。 其二要宽泛开展形式多样、 内容丰富的安全文化宣传教育活动,举办“安全知识竞赛”活动,开展“送温暖、献爱心”等亲情系列活动 ; 定期不定期地举办“安全生产大议论” 、“电视安全知识讲座”、“安全征文”等活动,坚持用安全理念武装头脑,用安全思想支配行动,用安全宣传创造气氛,用安全知识指导实践,构筑安全防线。同时,结合长期的安全实践,整合提炼公司安全文化,让安全文化进区队、进车间、进班组、进岗位,在潜移默化中对员工进行安全理念的渗透,创造浓重的安全文化气氛。
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