企业组织机构职能.docxVIP

公司组织机构和职能 出入口贸易有限公司 2020年4月 7日 各部门职能 (责) 一、总经理职能 1．经理为公司的法定代表人，依法全面负责公司的平时行政和业务事务及有关活动。 2．对公司的发展提出规划，季度经营计划和财务预决算方案。 3．领导公司各部门工作，努力实现公司拟订的各项经营目标。 4．有效地领导并利用公司的人力、物力和财力，充足发挥其积极性，为实现公司收益最大化而努力。 5．决定公司行政机构的设置，聘用或解聘公司中层领导。 6．依法奖惩员工。 7．提出工资调整方案、奖金分派方案和重要的规章制度，提出福利基金使 用方案和其他有关员工生活福利的重要事项的建议。 8．其他有关政策、法规规定的职责和分管科室的工作。 二、业务主管职责 1．辅助公司经理抓好公司的经营销售及质量管理等方面的业务性工作， 率领业务部门努力达成公司季度、年度经营指标。 2．辅助公司经理抓好质量管理工作，负责对证量管理部工作的检查和督 促，预防质量事故的发生。 1 / 6 3．负责仓库工作的检查和监察，做好商品的查收、入库、保留 (养)、出库复核及产品质量追踪和追忆工作。 4．负责公司业务销售方面的事宜并辅助总经理拟订采买及销售人员培训 计划并组织实施。 5．搞好检查研究，预测市场情况，指导业务部门的经营决议。 6．协调质管、采买、销售及仓储部门之间的关系，指导拟订有关的经营 计划。 7．达成公司经理交