生产与运作管理ProductionandOperatio.pptxVIP

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  • 2021-07-07 发布于河北
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供应链管理 Supply Chain Management 许淑君 博士 副教授;参考书目;问题及案例;第一章 供应链的产生及其基本理论;企业面临的环境特点 ;从企业营业时间变化看以上特征;上海的通宵服务;全球化;21世纪全球市场竞争的主要特点 ;产品生命周期不断缩短 ;日用品产品品种数增加情况 ;采用全球战略的世界级企业;传统管理模式的主要特征;传统“纵向一体化”管理模式的主要弊端;管理理念的转变;供应链管理的产生;供应链 快速反应 供应具有柔性 顾客化定制生产 与最终需求同步生产 控制供应链流程 合作伙伴间的能力是集成的 全面应用电子商务 并行的产品开发;思考;市场需求与竞争环境变化;供应链管理——“横向一体化”的代表;供应链网链结构示意图;供应链与传统储运的区别;供应链的特征;供应链管理的特点;实施供应链管理的必要性;思考;供应链管理要素与关键决策;供应链的目标;???应链示例(IBM欧洲公司);供应链的结构模型;供应链类型;平衡的供应链和倾斜的供应链 ;供应链类型;HP打印机供应链;HP打印机供应链;实现供应链管理的流程 ;实施供应链管理的效益;实施供应链管理需要解决的问题;供应链管理的发展阶段;供应链管理的发展阶段;供应链管理趋势;供应链与物流;供应商;物流企业与供应链管理的关系;合作协调的供应链关系;谢谢!

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