狼性团队建设教材(PPT39页).pptxVIP

狼性团队建设;目 录;走近狼，认识狼;一、众狼一心： 狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群起而攻之，共同的 目标，执着的信念，让狼足以战胜比它强大数倍的敌人 ;二、讲究策略： 狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，不会 轻视它，总是谋定而攻、所以狼一生的攻击很少失误。 ;三、卧薪尝胆 狼有自知之明，将处于孤独、荒凉与寂寞中，因此学会了忍耐，养精蓄锐，静目以待，绝不会为了所谓的尊严在自己弱小的时候攻击比自己强大的东西，有一刻发出勇猛一击，得偿所愿。 ;四、不惧失败 一次的捕猎行动，只是单纯的磨练狼的技能及增添其对成功的渴望，并从中找出挫败的原因，吸取教训。 失败算什么，一切不过是从头再来！;五、强者生存 狼族的强者心态，与生俱来。捕猎时，它们总能保持高昂的热情，置身于群山之巅，以强者自居。其实，强和弱的区别，完全取决于自己的心态。即使面对更强大的动物和人类，狼也从不示弱，总是无畏地面对现实。;六、善于交流 狼的嚎叫就是它们最独特的语言，共同出击，个别行动， 及时撤退……所有的含义都用撕破长夜的嚎叫来表达，却从未 有任何的失误，我们是否需要反省，为何整天絮絮叨叨的说话， 还会有那么多难以解开的误会？;七、狼亦钟情 公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼， 直到小狼有独立能力。;八、原则第一 狼在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果它的孩子当不成狼，就只能当羊了。 适者生存、优胜劣汰，最凶狠的狼常常是遭受痛苦的狼，狼绝不同情弱者。;九、同进同退 狼是善于协同作战的动物，是所有群居动物中最有秩序、最有纪律的种群。你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走，而是通过无间的沟通和合作共同解决问题，实现目标。这种无条件的携手同进退是最具杀伤力的武器。;十、持续基因 狼有狼的性格，狼群有自己的文化。这种性格和文化不断传承和创新，形成可持续发展的团队基因，所以才有了百万年来的狼种族生生不息。;目 录;巅峰九十九;不倒森林： 　→成员每人手拿一根PVC管，按标 准距离固定在右前方，采用人走杆留， ??环接杆的方式保证杆子都在轮换而不 倒，连续走动八步。;击鼓颠球： 　→成员每人手拉一根绳索套环， 将鼓悬空，将一枚网球在鼓面上 连续颠起10次，且高度不低于20 公分，必须连续。;这棒我负责： 　→每队队员利用道具，采用接龙方式 以最快速度（按规则）将球准确输送至 桶中。;卓越圈： 　→小组每人依次通过全省全身通过绳圈， 利用最少的全员通过。;孤叶求生： 　→每队队员全体站在拼接的大泡沫垫上， 在所有人都不落地地前提下，将泡沫垫子 翻转过来并全体坚持5秒。;激情节拍： 　→每队队员利用双手，按固定队形和 口令姿势标准喊出“我们是狼性的团队”， 必须充满激情和节奏。;目 录;狼性团队8大特征;狼性团队;西点军校West Point;　在西点军校，有一个悠久传统，也是西点军校的规定，当学员遇到军官问话时，只能有四种回答： Yes, Sir!” “No, Sir!” “No excuse, Sir!” “Sir, I donˊt understand!” 　　　;如果你能力弱，你应当服从你的上级! 如果你能力强，你也应服从你的上级! 只有你服从你的上级，你的下级才会服从你! ;服从、服从、再服从;狼性团队;什么是激情？;狼性团队;狼性团队; 一个人要想成功，至少要在自己的行业奋斗5年以上！因为，你只有在你的行业呆上5年，才有可能成为这个行业的专家！ —博恩·崔西;你对同事有足够的耐心么？ 你对领导有足够的耐心么？ 你对客户有足够的耐心么？ 你对工作有足够的耐心么？ 你对成长有足够的耐心么？ 拿什么来拯救我的耐心呢？ ;狼性团队; 我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求，我们就不必费这个劲了。但是，我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人，并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是，我们给了你这个职位，而你欣然接受了。谢谢！ 　　在你任职期间，你会被要求做许多事情：一般性的职责，特别的任务，团队和个人项目。你会有很多机会超越他人，显示你的优秀，并向我们证明当初聘用你的决定是多么明智。 然而，有一项最重要的职责，或许你的上司永远都会对你秘而不宣，但你在任职期间要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望-- 永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。”;狼性团队的核心是责任; 谢 谢！