家政服务公司运营计划书.docx

文档来源为 : 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 家政服务公司运营计划书 一．经营目标 我们家政公司第一季度的业绩盈利要求达到 9 万，在这个季度里的运行计划可见如下图表： 按照中高级的家政服务收费，每输出一人按照他每月收入 5000 元来计算 ,而我们公司的提成为每人 20%，则每输出一人则获利1000 元。 2013 年第一季度的业绩指标 时间 第一个月 第二个月 第三个月 季度总计 业绩 2.5 万 3 万 3.5 万 9 万 输出人数 大于 25 人 大于 30 人 大于 35 人 大于 90 人 但是这里的盈利没有扣除经营公司的成本费用， 所以输出人数远大于上图表。 二．家政服务的输出途径 1、根据我们公司的目前状况，拥有的都是中高级的家政服务人员，其人员都有一定的经验，而且都能携证上岗，我们公司主要的家政人员有：普通家政员、育婴师、养老护理员、保育员。其输出途径大概方向如下表： 服务范围 普通家政服务员 小区、社区、饭店、酒店等 育婴师 医院、小区、社区等 养老护理员 医院、小区、社区、养老院等 保育员 保育员 幼儿园、托儿所、学校等 2、具体途径 ）电子商务 ①建立自己公司的网站， 并在相应的平台插入广告或短片， 如母婴用品网、 58 同城网、自诊求医网，教育培训网等。 ②通过网络这平台，寻找有相关需要的人群，主动与之联系，提供