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培训管理—培训教材 (4学时) 课程类别：人力资源类;内部资料，严禁外传;培 训 管 理 Training Management （培训教材）;A;A;A;A;A;A;A;A;A;A;B;B;B;B;B;B;B;选拔;B;B;B;B;1;B;B;B;B;B;B;B;B;2、培训需求分析的方法; 岗位任职资格，是指员工承担某一职务或岗位所必须具备的资格和能力。具体包括岗位相关的必备知识、行为标准以及技能标准。 任职资格体现了组织需要，也体现了任职者的职位胜任能力，是决定个人绩效的内部关键所在。 任职资格是动态的，随着企业及行业的发展而不断更新。;B;B;;B;B;B;B;Q：如何促进成人的经验学习;B;B;B;B;B;B;B;B;B;B;培训成果转化方法应用举例;B;岗 位 任 职 资 格;C;培训管理 培训需求 培训计划 培训管理 培训评估 培训费用 培训统计;C;d;d;d;d;d;d;d;风格三（S3）：参与式 处于R3水平的员工具备足够的能力，但缺乏信心，或承诺度低。他们不需要大量的有关提升能力的指导和具体指示，但需要领导者在心理和氛围上予以支持和鼓励。;d;A;Thank you!;课程结束 谢谢！