(上海自考)项目时间管理2011试卷.pdfVIP

项目时间管理试卷 （答案在每到大题后边） 一选择题 1. 影响项目工期计划变化因素的控制是一种（） A 事前控制 B 阶段控制 C 过程控制 D 事后控制 2 项目进度控制的基准（） A 项目进度计划 B 项目绩效报告 C 项目变更请求 D 项目进度管理计划 3 下列选项中，对项目活动之间相互关系的确定和说明是（） A 项目活动分解 B 项目活动定义 C 项目活动排序 D 项目活动历时时间 4 双代号网络图一般是指 ( ) A 甘特图 B 节点网络图 C 条件网络图 D 箭线网络图 5.确定项目活动排序的首要基础是（） A 强制依赖关系 B 自由依赖关系 C 外部依赖关系 D 假设与约束依赖关系 6 表示前后两项活动 SS搭接的逻辑关系是（） A 某项活动必须在另一项活动结束后开始 B 某项活动必须在另一活动开始前结束 C 某项活动必须在另一项活动开始前开始 D 某项活动必须在另一或者结束前开始 7.当项目活动资源需求存在较多不确定因素时，项目活动资源需求估计一般可采用 （） A 专家调查法 B 资料统计法 C 统一定额法 D 三点技术法 8 某项目活动的最迟结束时间取决于（） A 所有紧后活动的最早开始时间的最大值 B 所以紧后活动的最早结束时间的最小值 C 所以紧前活动的最早结束时间的最大值 D 所以紧后活动的最迟开始时间的最小值 9 如果要去项目工期能在一个具有多条关键路径的相关时间点以后完工的概率是（） A 不小于标准差较大的关键路径的完工概率 B 不小于标准差较小的关键路径的完工概率 C 不超过标准差较大的关键路径的完工概率 D 不超过标准差较小关键路径的完工概率 10 表示活动总时差的代号一般用（） A.ES B.LF C.FF D.TS 答案： 1-5AACDA 6-10CDDCD 二．多选题 1.构成项目管理的只要约束管理是（） A 时间管理 B 成本管理 C 范围管理 D 质量管理 2.项目时间控制的主要依据（） A 项目进度计划 B 项目绩效报告 C 项目变更请求 D 项目实施要求 E 项目进度 管理计划 3.项目工作分解结构一般可分为更详细些 多层次的情况有（） A 项目组织的责任分工细 管理和预算控制水平要求高 B 项目承担者的角色层次高 C 项目的规模大 D 项目复杂程度高 E项目或项目单元风险程度大 4.项目活动定义的输入依据只要有（） A 项目工作分解结构 B 项目活动清单 C 项目范围描述 D 假设前提条件和约束因素 E历史资料 5.已知 A.B 两项活动的持续时间分别为 5 ，7 周，同样表示 A 活动结束 2 周 B 活动才 能开始的搭接时间可以是（） A ．Tfs=2 B Tsf=7 C Tsf=0 D Tsf=2 6 按照项目活动资源的特点，资源可分（） A 可以重复使用的资源 B不可再生的资源 C无限制性的资源 D有限制性资源 E 可补充的资源 7 项目活动资源估计的主要交付输出（） A 活动资源需求描述 B 更新的活动特性 C 资源分解结构 D 资源日历 E 必要的 活动清单变更 8 下列属于项目直接费用的有（） A 人工费用 B 日常管理费用 C 加班费用 D 原材料费用 9 需要考虑使用较为复杂和细致的时间计划编制方法的项目情况是（） A 项目的规模较大 B 项目复杂程度叫较高 C 对项目细节的掌握程度较低