8D报告培训(经典)85461976.pptxVIP

8D报告培训 ;8D各部分介绍 1.各部分的要素 2.各部分的具体写法;更是一种彻底解决问题的文化！ ;8D问题解决的步骤;下面分别开始各部分的讲解！;;1D 成立团队;1D 成立团队;2D 问题描述;2D 问题描述;2D 问题描述;工具箱;3D 临时对策;3D 临时对策;3D 临时对策;4D 原因分析及验证;4D 原因分析及验证－不良解析;4D 原因分析及验证－详细流程图;4D 原因分析及验证－鱼翅图;4D 原因分析及验证－疑点排查确认（简明测试）;4D 原因分析及验证－统计分析;4D 原因分析及验证－关键原因验证;4D 原因分析及验证－5WHY分析;4D 原因分析及验证－不良流出原因分析;5D 改善对策及初步验证－前、后对比;5D 改善对策及初步验证－前、后对比;5D 改善对策－风险分析及改进计划;5D 改善对策－风险分析及改进计划;6D 改善对策实施及效果确认;6D 改善对策实施及效果确认-措施执行;6D 改善对策实施及效果确认-效果确认;7D 标准化;7D 标准化;8D 财务节余;8D 财务节余;;1D 成立团队;2D 问题描述;序号;4D 原因分析－详细流程图;4D 原因分析－不良流出分析;4D原因分析－4M1E;4D 原因分析－5why分析;为什么cell test 10.4寸测试机台对黑团的检出能力差？;0 ms;为什么10.4寸产品在cell test测试治具上画面会分屏？;　;4D 原因分析－ 5why分析;5D 改善对策－前、后对比;5D 改善对策－风险分析及措施;6D 改善实施及确认;6D 改善实施及确认;6D 改善实施及确认;7D 标准化;8D 财务节余;整体问题;合格报告要求;谢谢