企业危机管理(非典危机带给我们的思考).pptxVIP

“非典”带给我们的思考;挺起中华民族的脊梁——;直面生活，关爱人生，决战非典; 非典正在严重威胁人们的健康，但非典既可防又可治，特别是在现代科技和文明高度发达的今天，只要认真正确对待，不至于到恐慌的地步。 “非典”不应影响我们的正常生活工作秩序。我们每个人应对“非典”，除了用科学的方法正确预防和治疗外，那就是沉着应对，一如既往地做好本职工作。不要让比“非典”更具传染性的谣言和恐惧在我们身边流行起来。 作为企业，社会经济生活中的主体，从“非典??? 中应该有哪些思考呢？;“非典”对我国宏观经济的影响;;面对“非典”，中国经济依然会有奇迹！;挺住就意味着胜利，中国人民有信心战胜“非典” ;因为“非典”，遭受重创的产业;旅游产业骤然降温;航空产业深陷冰窟;服务产业每况愈下;遭遇“非典”，医药产业升温！ ;纷纷抢打“非典”牌，国内医药企业遭遇急考 ;医药产业对症新产品严重短缺;谁最先研究出预防疫苗，谁就将奠定行业霸主地位！;“非典”危机对我们的考验;反思我们的危机管理！！;危机管理的三大特征;危机发展的四个阶段;危机管理的三个过程;危机防范五个步骤;危机处理的重要环节;危机过后的总结与反思;企业存在的主要危机;企业发展危机;企业绩效管理的危机;员工心态的危机;严格的管理制度已不起作用，效率问题日益严重。 已导入ISO9000，而质量问题越来越大，顾客越来越挑剔。 人本管理机制不见成效——企业凝聚力只能靠钱。 学习型组织——只见花钱，不见收益。 业务流程再造抵触大——老板不敢动。 企业执行力建立不起来，绩效推进的阻力大； 绩效管理管不出效益——而利润的黑洞越来越大。;中层管理者的危机;士气低落 理念敌对;我们的使命 ;企业的危机管理 ;检查您的企业危机管理能力（1）;检查您的企业危机管理能力（2）;检查您的企业危机管理能力（3）;检查您的企业危机管理能力（4）;检查您的企业危机管理能力（5）;检查您的企业危机管理能力（6）;检查您的企业危机管理能力（7）;挺住就意味着胜利;祝你好运！