企业组织构架与发展战略会计继续教育选修课答案.docxVIP

1、负责主持公司的生产经营管理工作的是（）。经理层 2、特别授权不包括（）。办理常规的平时管理工作 3、公司组织构架内部机构设计的风险不包括（）。治理机构形同虚设 4、公司重要事项的决策要求是（）。集体决策 5、下列选项中，公司治理构造层面不波及的是（）。内部审计部门 6、集体决策审批制度波及的事项不包括（）。职员招聘 7、公司组织构架治理层面的风险不包括（）。权责分派不合理 8、能够履行监察公司董事、经理和其他高级管理人员依法实行职责的组织机构是（）。监事会 9、全面估算管理组织体系基本构架中，估算责任中心不包括（）。权益中 心 10、现代公司财务部门设计的通用模式中财务长的职能不包括（）。成本 控制 11、关注董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格不包括（）。 业绩 12、公司梳理治理构造应重点关注的内容不包括（）。内部机构的运行效 果 13、下列选项中，对于梳理组织构架的说法错误的选项是（）。公司梳理治理构造，应当重点关注治理机构设置的合理性和运行的高效性等 14、公司拟订并实施战略的目的是（）。实现公司的基本目标 15、公司发展战略过于激进可能致使的问题是（）。公司过分扩充 16、某公司生产的产品在外形、功能等方面与市场上的产品有所不同，因而取得了一定的竞争优势，可见其实施的竞争战略为（）。差别战略 1 / 4 17、可口可乐公司只经营有关饮料方面的业务，可见其实