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“互联网+”市场营销模式分析
摘要:“互联网+”的发展正在加速助力传统产业转型升级,不管是消费还是大宗产业都已经收到互联网的影响,而这种改变需要相关行业人员展开市场营销模式的创新,才有可能在互联网时代转型成功。基于此,本文结合杭萧钢构集团有限公司企业特点,分析了基于“互联网+”的市场营销的优势,重点阐述基于“互联网+”下市场营销模式的创新策略,即构建B2B营销管理平台、C2C营销管理平台、O2O营销管理平台、市场营销数据库与专题网站。
关键词:“互联网+”;市场营销;模式创新
现阶段,我国互联网技术得到了飞速的发展,各个行业都积极的引入了互联网技术,推动了行业改革。在“互联网+”背景下,人们的思想、需求等都有所改变,原有的市场营销模式已经不再适用于现在的情况。基于这样的要求,相关工作人员必须要结合“互联网+”的时代背景,完成市场营销模式的创新,增加企业的经济及社会收益,促进企业更好的发展。
一、项目概况
杭萧钢构是国内首家钢结构上市公司,住建部首批建筑钢结构定点企业,国家火炬计划重点高新技术企业和国家住宅产业化基地。目前,集团拥有15家全资或控股子公司,98家参股子公司,400多项专利,主编、参编了40多项国家及行业规范,项目遍布全球50多个国家和地区,多项工程获钢结构金奖(国家优秀工程奖)、金刚奖、鲁班奖等奖项。目前,在传统钢结构的基础上,杭萧钢构又研发出了更具综合造价优势、施工周期更短的最新一代钢结构住宅体系———钢管束组合结构体系住宅。钢管束组合结构住宅体系具有工业化效率高、工期短、用工少、造价低、抗震、节能、绿色、环保、得房率高等众多优势。针对这一项目,笔者对“互联网+”下的市场营销模式进行了创新提出。
二、基于“互联网+”的市场营销的优势分析
第一,市场营销的流程更加简化。在传统的市场营销模式中,客户购买商品这一过程中经历了多种环节,市场营销程序较为繁琐,阻碍着企业的发展。而在基于“互联网+”的市场营销模式下,实际的营销流程得到了有效的简化,客户能够在更多的渠道完成商品的购买,促使了无库存生产与销售的实现[1]。第二,信息集成的效率提升。在“互联网+”背景下,企业能够利用互联网技术完成对客户信息的收集、整理与分析,更准确的掌握市场规律。在这样的技术支持下,个性化的市场营销服务水平得到了明显的增强,信息集成的效率也显著提升。第三,市场营销活动的质量增加。在“互联网+”下,市场营销不再受到时间和空间的现实,拓展了企业的营销渠道。客户能够随时随地对产品的信息进行了解,提升了市场营销活动的质量。
三、基于“互联网+”下市场营销模式的创新策略探究
1.多种市场营销管理平台的构建(1)B2B营销管理平台的构建。B2B(BusinesstoBusi-ness)是一种网络沟通模式,它主要利用互联网平台完成构建,即企业与企业之间,是通过互联网进行产品、服务及信息的交换,也就是说,企业在B2B营销管理平台中,能够实现市场营销经验、营销信息等的交流与交换。在这样的平台支持下,企业之间能够利用互联网完成针对性的营销信息交换,帮助企业积累更多的用户资源。在“互联网+”下市场营销模式的构建中,通过引入B2B营销管理平台,能够推动网络营销生态圈的形成,让营销人员站在客户的角度完成营销管理,可以更好的满足客户的个性化需求,突出产品的优势。杭萧旗下有15家子公司,98家参股公司,有着庞大的刚性需求,通过建立搭建B2B电商平台模式,使得供需双方交易成本更低,效率更高。通过大数据、云计算技术,能够更准确的分析市场需求、客户需求,发掘更多的营销与发展机会,营销的效率更高。因此成立万郡绿建电商平台———以绿色建筑材料为产业链材料的垂直领域B2B电商交易平台,不仅解决杭萧内部需求,同时也解决建筑材料行业采购现状都有存在很多问题和痛点,以房地产为主的采购方,以建筑材料供应的厂家为主的供应方,供需双方在采购和销售环节中,尤其是信息不对称、双方交互性弱、互动性差、业务流复杂,冗长。通过电商平台业务模式,通过聚集采购需求,可帮助平台供方用户拓展销售渠道;同时也借助互联网工具,帮助供方用户推广产品和品牌,降低获客成本。提高营销效率。而从采购方来看,不仅通过聚集需求,以量还价,获得有竞争力的采购价格,降低成本,同时通过电商平台沉淀的交易数据以及信用数据等,可以打造供应链金融的解决方案,满足供需双方融资需求。(2)C2C营销管理平台的构建。C2C(ConsumertoCo
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