培训与开发项目评估教材 .pptVIP

第八章 培训与开发项目评估;第一节 人力资源培训效果评估的内涵;;第二节 培训效果评估的发展阶段及其目标;;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力???而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;;;;;第三节 培训效果评估的模型;;;;;类别;著名企业; 影响培训效果评估方案类型的因素 ;第四节 培训评估所需数据的收集方法;一 、培训评估所需数据的类型 ;二、数据的收集方法 ;第五节培训效果评估中的研究设计方法 ;;影响因素;外在效度 影响外在效度的因素 ;;第六节 从财务角度评估人力资源开发项目;1、培训成本的确定 直接成本是指与培训的实施直接相关的成本。 间接成本指发生在培训的辅助工作中的成本，它与任何特定的培训项目之间不存在直接的一对一的关系。 设计与开发成本包括了所有的培训课程开发成本。 管理费用与培训项目没有直接的关系，但是对培训部门的顺利运转来说却是必不可少的。 培训课酬由培训期间支付给受训者的工资和福利构成。;2、培训收益的确定 培训收益是指企业从培训项目中所获得的价值，具体的衡量指标包括劳动生产率的提高、产品质量的改进、产品销售量的增加、成本的降低、事故的减少、利润的增长、服务质量的提高等。通过培训对经营业绩的整体影响，进行培训的投入产出分析。;3、培训投资收益举例;培训的投资回报率计算示例 ;二、衡量投资回报率的其他指标 现金流量贴现法是一种对投资机会进行评估的方法，它可以对投资所产生收入的时间赋予特定的价值。 还本期是对资本开支进行评估的常用方法。 效用分析是指对各种方案的损益进行分析，其主要意义在于给管理层在做出决策时提供依据。 内部收益率能够确定使现金流量的现值等于零所必需的利率。