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- 约 68页
- 2021-07-07 发布于河北
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第八章
创业者的商业计划书及其提要
(教材 P178)
参考:中国商业计划书网;创业者面对风险投资家怎么做;对初创的风险企业来说,创业计划书就是企业的名片。创业计划书的好坏,往往决定了融资成败。
战略规划:先推销给创业者自己。
一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
要钱其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,获得资金。;一、什么是商业计划书
二、商业计划书的主要编写格式
三、撰写商业计划书应注意的
几个问题;概念:商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料
目的:战略规划和要钱;商业计划书——
作 者——创业者
读 者——投资人
核心内容——你把钱投到我这个
项目上肯定赚钱;投资人想了解什么?
1、干什么?(产品、服务)
2、怎么干?(生产工艺及过程)
3、消费者群
4、竞争对手(市场分析)
5、经营团队
6、股本结构(有形资产、无形资产、股东背景)
7、营销安排
8、财务分析(利润点、风险、投资回收期);9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。
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