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工作分析原理;;第一部分 工作分析综述 ;第一部分 工作分析综述;第一章 工作分析及其历史沿革 ;
本章包括以下内容:
工作分析概述
工作分析的历史沿革
工作分析研究应用的现状与未来 ;一、工作分析的概念介绍 ;二、工作分析关注的方面 ;三、工作分析的信息来源 ;四、工作分析的信息内容 ;五、工作分析结果的应用;六、工作分析思想的渊源 ;七、工作分析的发展 ;八、工作分析研究的现状与未来 ;九、工作分析在中国 ;第二章 工作分析在人力资源系统和工作系统中的地位与作用 ;
本章包括以下内容:
工作分析在人力资源系统中的地位和作用
工作分析在工作系统中的地位与作用;工作分析在人力资源系统的地位与作用 ;一、人力资源规划;一、人力资源规划;二 、人员选聘与录用 ;三、培训方案设计;四、工作执行评价;四、工作执行评价;五、薪酬管理;六、工作产出的量度与员工激励;七、工作设计 ;第二部分 人员导向性的工作分析系统 ;第二部分 人员导向性的工作分析系统 ;第三章 职务分析问卷(PAQ);;一、职务分析问卷介绍 ;二、职务分析问卷法的实施步骤 ;二、职务分析问卷法的实施步骤;三、职务分析问卷的应用 ;三、职务分析问卷的应用 ;四、PAQ问卷的优点 ;五、对于PAQ存在的一些批评 ;第四章 工作要素法(JEM);;一、工作要素法介绍 ;二、工作要素法的实施步骤;三、工作分析要素法的运用 ;三、工作分析要素法的运用;四、JEM进行工作分析的优点 ;五、JEM的缺点 ;工 作 分 析 LHR;;工 作 分 析 LHR;工 作 分 析 LHR;工 作 分 析 LHR;工 作 分 析 LHR;工 作 分 析 LHR;工 作 分 析 LHR;工 作 分 析
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