每日工作流程(物业保安主管、经理)详细版.pdfVIP

每日工作流程(物业保安主管、经理)详细版.pdf

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.. .. 每 日 工 作 流 程〔保安主管〕 1、到达工作岗位 , 检查内容包括队员的着装、仪容仪表、精神状态、记录、操作标准、岗位卫生等,如 发现问题现场及时整改,查看“交接班记录本〞、等相关重要安保记录 , 并做好记录了解需要跟进的相 关工作。在检查过程中: (1)、对队员的思想状况应有所了解,在不影响工作的前提下,应适当交流、谈心。 (2)、了解队员在工作中存在的问题,及建立性见议或意见。关心队员,帮助需要解决的困难。 (3)、安排当天的工作 , 收集实际工作中的意见反应。 3、检查保安部监控终端、播送系统、网络终端、效劳器等设备是否正常工作 , 如有故障需尽快联系相关 部门进展排除。 4 、检查消防终端设备 , 是否有存在点位报警、故障报警及错误报警,如发现异常情况 , 必须即刻排除解 决。 值班室的内务卫生、清洁绿化情况 进展检查。 5、巡查机关地下室水泵房 , 地下停车场等各个区域 , 检查各类设备设施的运转情况 , 记录消防水泵压力表 读数 , 生活用水压力表平均读数。检查夜值保安员签到情况。巡查大楼、餐厅、地下停车场等各个区域 , 做好相关记录。 6、巡查机关外围的各区域 , 检查夜值保安员签到情况。检查停车场内车辆情况 , 对于有刮痕及破损的车 辆 , 要认真记录 , 并且及时上报。 7、巡查机关各区域 , 检查夜值保安员签到情况。确保机关各区域无平安隐患存在。确认各楼层消防栓、 灭火器、应急灯、平安出口指示牌等设备设施是否正常运转 , 对于发现的问题要及时联系相关部门进展 维修 , 并认真做好记录。 8、巡查规划展示馆 , 开启日常照明电源 , 确认规划展示馆内各区域无平安隐患存在。检查 大门轨道槽内 及周有无杂物垃圾。 9、整理巡查笔记 , 并在 保安部交接班记录本 中认真记录。 10、大堂当值 , 协助各运营部做好配合工作。 每日工作其他事项: 1、如占用车道或占用领导车位时,迅速查出该车辆的单位、姓名或 ,以 形式或找到相关单位进 展告知。告知时要做到语气缓和、解释清楚。 2、队员反应或自己巡查时发现外围、地下车库有车辆车窗未关、后备箱未盖好、底盘漏油等现象,第 .. .. 一时间查找到相关单位、姓名或 ,联系到相关用户。 3、处理上访等突发事件:针对缠访及 5 人以上的群访,应妥善处理、及时汇报上级,按 ?处置群体冲击 客户单位事件 ?进展操作。 4 、处理其他日常性工作。 17:00 后,检查常白班的各类记录。 消防控制室操作规程 一平安确认 1、每班消防值班人员上岗后,对消防控制柜进展“自检〞,确认火灾自动报警系统及消防联运控制系 统的火警、故障、消音、复位等功能是否正常,及时处理或报告,并填写 ?消防控制室值班记录表 ?。 2、确认消防水池等消防设施水量是否充足。 3、确认消防泵出水管闸门、自动喷水灭火系统管道上的阀门是否常开。 4 、确认消防水泵、防排烟见机、防火卷帘等消防用电设备的配电柜形状牌是否在自动〔接通〕状态。 5、各部位视频监控图像是否显示正常。 6、 通讯系统是否正常。 二、操作步骤 (一)、交接班 1、 接班人员对上一班次各项值班记录内容进展逐项核实。 2、交接双方对消防控制柜运行情况进展全面检查,对重点记录的系统部位或未处置的故障进展仔细核 查。 3、双方填写交接班记录并签字。 (二)、火警处置 1、有报警信号输入时,控制柜会发出警报声音,火警指

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