企业年底如何留住核心人才 .pptxVIP

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  • 2021-07-08 发布于北京
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企业年底如何留住 核心人才;一、正视人才流失;一、正视人才流失;一、正视人才流失;一、正视人才流失;一、正视人才流失;二、寻找人才流失的原因;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 12, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:36:3523:36:3523:366/12/2021 11:36:35 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:36:3523:36Jun-2112-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育??,生活的导师和道德的引路人。23:36:3523:36:3523:36Saturday, June 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2123:36:3523:36:35June 12, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。12 六月 202111:36:35 下午23:36:356月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:36 下午6月-2123:36June 12, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/12 23:36:3523:36:3512 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:36:35 下午11:36 下午23:36:356月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;人际关系不和谐 管理混乱,制度不合理 上司独断,下属的正确意见不被采纳 工作缺乏弹性 工作条件不舒适 公司的“综合引力指数”较低 缺乏有效的沟通,取向不一致;个人价值不能得到实现 工作的挑战性不够,或者对工作本身不感兴趣 公司人才过剩 对公司前景有疑虑 个人事业不能发展 较少得到褒奖 缺少公平、公开、公正的绩效衡量;个人特殊要求不能被满足 个人希望改变工作环境 家庭其他成员工作地点有变动 一些年轻人在“试错” 公司可以做一些说服工作,或者通过弹性工作制来挽留那些真正的人才;人事部门有没有近5年离职人员详表? 分析其调离的原因 找出真正的离职原因 某智能电网研发企业员工离职的案例;1.使命留人 2.制度留人 3.利益留人 4.薪酬留人 5.福利留人 6.前途留人;衡量下属的四个维度 主管们常见不良用人习惯 主管们已具备的常见能力;帮助高级人才实现个人的梦想 了解人才的价值取向和职业生涯发展愿望 分析达成个

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