成都华宇阳光水岸XXXX年度整合推广工作总结报告37PPT.pptxVIP

地震转折;5.12地震后，以最快的速度更换项目户外;本阶段我们发现，关于地震后质量及公益性广告铺天盖地，如果与大势一致，我们将被淹没在一片红色的海洋里，在此我们将一改半公益性的推广调性，继续诉求项目品质及项目核心卖点，辅助推广集团公益行动，达到融合的目的。;启动3号楼;借华宇集团震后造势之机，成渝两地三盘齐发华宇·阳光水岸3号楼全面启动，168套河景单位的推广，利用实景合成效果体现3号楼优势，辅以软文炒作，拉升产品形象。;3号楼核心卖点诉求;实景拍摄效果用于推广，产生的销售力 大于更多凭空的创作，这点在区域的竞争对手中，我们已遥遥领先。;对于生态品质楼盘，我们坚信现场的力量是最大的。因此在推广中我们主张以现场实景为诉求基调，描绘项目的核心优势，让风景生态盘的形象深入人心，从而达到吸引客户，促进销售的目的。;促销谋略;要促进销售，策略必须解决两个问题：;保值诉求 创意推广;奥运借势 系列推广;4号楼——精品园景单位;4号楼候车亭;精品园景房热销报广;十一房交会联动;7号楼上市;关联包装，重塑形象;华宇·阳光水岸营销活动执行;关于活动;春日嘉年华;绿色清凉主题;;清爽一夏;华宇·阳光水岸 清凉一夏 业主联谊会冰爽啤酒之夜;开盘活动;活动现场包装设计;现场功能分区设计;开盘选房流程扫描;房交会;展位前人气火爆;现场包装设计;现场来访客户及销售讲解;华宇·阳光水岸推广工作总结; 07年接触项目之初，我们满怀对市场的憧憬展开了项目资源整合工作。07年末央行确立了未来金融政策从紧的调控基调，这让整个地产市场的恐慌情绪开始蔓延。08年初，项目正式入市，从推出到蓄客再到开盘，一切都顺利得几乎平淡无奇。1-2号楼的开盘热销迎来了项目的首个开门红。正当我们兴奋的时刻，突如其来的5.12大地震夺去了数十万人的生命，也沉重了冲击了成都市民的神经，地产市场的风暴随之而来。整个行业推广变成了一场不约而同的“建筑质量保卫战”和“危机公关广告战”。理性此刻逐渐占据了上风，客户在选择高层建筑时，始终无法忘记大地颤抖的那一刻，心有余悸。此时，项目进入了河景楼栋3号楼的推广。 市场关注率的下降，成交量的持续降低让平面广告的基调逐渐向价格和优惠转移。8月奥运的到来，似乎再次让购房者的视线离开了房地产，冷清的销售现场诉说着一个行业的繁盛时代正在离我们远去。营销策略、推广策略、媒体策略的调整势在必行，品牌的形象和品质的导向使部分实力型品牌开发企业，艰难地从价格的撕杀中摆脱出来。11月1日，四大金融调控政策的出台，向市场发出了救市的信号，而市场平淡的反映，波澜不惊的客户依然打望着谁家的优惠更多、何地的价格更低…… 这一切，似乎预示着另一个时代的来临。于广告而言，这是一个理性战胜感性，谋略战胜投机的市场序曲，是行业的一场革命，也是专业分支中地产广告行业的必然趋势，这也对未来一年我们的工作提出的崭新的要求。;未来展望： 随着国家出台的救市政策在地方的落实，我们将进一步加强对市场的跟踪，认清发展形势，争取在第一时间抢占市场。 经过2008年市场的调节，阳光水岸于震后低迷楼市中创造出奇迹。在今后的工作中，我们将继续以市场为导向，强力推进项目运作。 希望在2009年进一步加强双方合作关系，借阳光水岸之势促进阳光水岸2期成功推广和销售。;Thanks! ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Wednesday, December 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:50:4322:50:4322:5012/2/2020 10:50:43 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2022:50:4322:50Dec-2002-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:50:4322:50:4322:50Wednesday, December 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2022:50:4322:50:43December 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wou