成为最佳生物制药经理人.pptxVIP

From Good to Great从优秀到卓越;; 形容一下你遇到过的最好的经理 你认为作为生物制药经理人最重要的特质是什么？ 你将做哪些改变以成为最佳的生物制药经理人？ ;日程安排;;Continuous Improvement;;;;Grow and Engage成长与融入;将生物制药行为应用到你的工作中!;;Part 2 运用绩效关联 管理员工绩效，帮助员工成长;“Success Formula”成功方程式;绩效关联是一个正式的流程…;绩效管理三步骤;;第一步： 目标设定;撰写衡量标准时应注意：衡量标准应是你取得的工作成果，它应符合下列??则：;目标1. 推动业务绩效 实现预算财务指标 加速增长和关注长期绩效 执行计划以推进区域多样化 目标2. 提高产品线价值 实现RD年度组合计划 实现上市和品牌成长计划 建立关键能力 目标3. 实现高绩效的组织和文化 执行人才计划确保建立多样化的领导和人才梯队 加速推进生物制药文化;第二步： 年中辅导和反馈;年中对话的结构;经理审阅反馈并将其纳入年终经理评估和对话中;经理认证 员工认证;年末评估角色与职责;26;评分偏见;评分标准;绩效关联更多资源;“Success Formula”成功方程式;绩效改进 (PIP) 和 纪律处分管理 (PDP);32;33;34;35;Part 3 与员工进行职业发展讨论 和制定发展计划;年中进行职业对话;;;SOP 模型;经理的作用;职业发展计划步骤;诊断需求;探讨发展计划;艰难与挑战！; 发展模式;从职业阶梯转变到职业网格;Anne Hu;可用的发展资源;2013 LD Calendar;相关学习资源网址;Things to do 任务单: 花时间来发展你自己 积极参加正式学习项目，把握非正式的的合作和学习机会，利用好发展性的工作任务来学习。 经常登录 学习网站看看有什么新的内容，访问不断上传的多种资源。 花时间教导或辅导他人 通过反馈和辅导发展下属。 和下属和同事分享您的专业意见、想法和建议，帮助他人共同发展。 ;Part 4 员工敬业度 Employee Engagement ;;;满意度;敬业度;使员工满意的因素;使员工敬业度提升的因素;吸引 新员工;雇佣前吸引;入职后吸引;;BMS 生物制药调研安排;调研后你将获得…;;Part 5 员工关系管理;员工关系管理的目的;员工关系管理的环境 ;员工关系管理职能模型;员工关系管理的范畴;员工关系管理的主要工作;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Wednesday, October 14, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:46:2523:46:2523:4610/14/2020 11:46:25 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2023:46:2523:46Oct-2014-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:46:2523:46:2523:46Wednesday, October 14, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2023:46:2523:46:25October 14, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。14 十月 202011:46:25 下午23:46:2510月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十月 2011:46 下午10月-2023:46October 14, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/14 23:46:2523:46:2514 October 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:46:25 下午11:46 下午23:46:2510月-20