李巍华：管理者角色认知.pptxVIP

管理者角色认知主讲老师：李巍华;目 录;目 录; 思考： 什么是管理？ ;管理的内涵;何谓管理 管理就是:为达到组织或工作单位的目标,对人力、物力、金钱等资源作有效的运用。;何谓“管理”？ ;非一线操作 带领他人 组织他人 管理他人 …………;; 治国如烹小鲜;讨论：视频中哪些地方体现了管理的职能？;经理是足球队教练;目 录;14;小组讨论：优秀管理者画像;角色将会决定;;;目 录;游戏;;;高层管理者（大脑）：思考企业的方向和战略; 管理者是承上启下的桥梁 承上 是企业规章制度最具体 的传达和落实者 启下 按照决策、目标要求带 领员工具体的执行 ;作为下属的管理者常犯的错误;衡量管理者执行力的标准;案例：史上最愚蠢的银行 2008年9月15日上午10时，拥有158年历史的美国第四大投资银行——雷曼兄弟公司，向法院申请破产保护。。。。;;管理者角色：;30;锁定责任 不要把力气花在说教上 授权、监督和检查;别帮部属养猴子;一般说来，员工有五种工作方式：　　　　　　　　　　;组织角色二：作为上司的经理人;第四节Part2:如何让你的下属给你结果？;36;37;什么是授权？;第四节Part2:如何让你的下属给你结果？;感谢您的关注！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Thursday, October 15, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:05:5000:05:5000:0510/15/2020 12:05:50 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2000:05:5000:05Oct-2015-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。00:05:5000:05:5000:05Thursday, October 15, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2000:05:5000:05:50October 15, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 十月 202012:05:50 上午00:05:5010月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十月 2012:05 上午10月-2000:05October 15, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/15 0:05:5000:05:5015 October 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:05:50 上午12:05 上午00:05:5010月-20