生产能力设计讲座.pptxVIP

第七章 生产能力设计第一节 基本概念一、生产运作能力（capacity） 是指在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，生产设施的最大产出率(output rate)1、生产运作能力分类： 短期生产能力计划--- 年度内的计划 长期生产能力计划---具有战略意义，未雨绸缪， 及早作好能力调整计划。国内教材分类： 设计能力（Cd） 查定能力 现实能力（计划能力）2、生产能力利用率? = p / Pc能力缓冲（备用生产能力）：能力缓冲 = 1 - 利用率 Cb= 1 - ?生产能力平均产出率生产能力平均利用率表7-2 产业资本密集程度与投资回报率资本密集程度 备用生产能力 (低于15%) (15%-30%之间) (高于30%) 投资回报率(ROI)* (%) 低 28 21 25 中等 24 17 20 高 17 11 7 * ROI = 税前收入/平均投资额3、生产能力使用效率e = q /u生产能力平均利用率实际产出率二、生产运作能力的度量度量生产能力的基本方法1、产出量，投入量例1表7-1 2、补充代表产品例2 补充3、假定产品例3 补充4、额定生产能力例例7-11、产出投入量