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第五章 矿山生产设备管理;1;2;§1 矿山生产设备管理概述;一、矿山生产设备管理的意义 1．关系生产的正常秩序 2．关系矿井生产和职工的安全 3．关系企业的经济效益 ;设备管理包括：;二、设备管理的发展 从世界范围看，设备管理大体经历了三个时期的发展过程。 1．事后修理阶段 2．预防维修阶段 3．设备综合管理阶段;设备事后修理时期：设备发生故障之后，再进行修理 设备预防维修时期：定期预防维修模式强调设备管理以预防为主，注重设备使用过程中的维护﹑保养﹑检查，??依据设备磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前进行有计划的修理。 设备综合管理时期：70年代初，形成了设备综合管理理论——设备综合工程学(Terotechnology)。;把设备的最经济寿命周期费用作为其研究目的 把与设备有关的工程技术、财务、管理等方面结合起来进行综合性管理 研究提高设备的可靠性、维修性设计，提高设计的质量和效率。设备的设计阶段对其效率有决定性作用 把设备的一生，即整个寿命周期作为管理和研究的对象。设备综合工程学把设备当作一个系统，并以它的整个寿命周期为管理和研究对象 强调设备的设计、使用和费用的信息反馈;设备管理的任务与目的;§2 生产设备的选择评价;§2 生产设备的选择评价;§2 生产设备的选择评价;§2 生产设备的选择评价;1．投资回收期法 设备的投资费用