传统“家文化”下物业企业人力资源管理效能提升.docxVIP

　　在我国房地产业的快速开展过程中，物业管理社会需求急剧上升。但是，物业管理企业普遍存在着优秀人才难觅、人才流失严重的现象，人力资源已成为物业管理开展和升级的瓶颈之一。无论什么类型的物业管理，其首要职能是“管家〞角色，物业管理效劳既应有“管〞的根本要义，也应有“家〞的文化追求。通过“管〞,提供“家〞的效劳，确保“家〞的平安，传递“家〞的温暖，员工既是温暖源，也是传递者。那么，如何点燃和保持住员工心中的那份热情？单靠工作本身也许是不够的，因为，目前传统的物业管理日常工作大多是繁杂琐碎的。因此，有必要以工作为纽带，通过文化管理，在企业中营造一种“家〞的气氛，在员工之间以及员工与企业之间建立一种深厚