水电站生产准备工作介绍教学PPT课件.pptx

从生产准备到发电投产;;一、了解一下生产准备工作;各发电集团公司也都制定有自己的生产准备管理办法，在内容上也有很多的共同点。;除此之外，机组投产前准备工作还有：必要的生产、生活和后勤保障设施，以满足初期发电的需要；人员的薪酬保障、奖惩考核、岗位晋升等形成管理标准或纳入上级统一管理。;对于瓦村电厂而言，2019年2月25日、26日集团公司开展的生产准备工作检查和评分，可视为对生产准备工作实施的细则要求。 检查结束，共计提出：安规考试内容未体现岗位区别、日常培训签到有遗漏、电气第一种工作票许可人认定范围不合规、防汛物资准备不足、管道介质流向未标识等方面整改要求。 ;生产准备工作的时间，没有统一的标准。一般来说，自电厂建设开工或设备安装开始，至机组72h带负荷试运行合格、正式投运为止。按人员培训开始时间来算，通常技术骨干2到3年，检修运行维护1到2年。瓦村电厂生产准备全面开展工作，时间不足1年时间，时间紧、任务重。相比较而言各大发电公司的常规做法，其实我们缺少差不多6个月时间的基础理论知识培训。 ;二、安全和生产管理的强力抓手-设备管理;设备全寿命周期管理;三、生产管理模式和培训的目标;四、安全从细节做起;;; 1.1、 运行值长的安全生产工作基本职责 （抄录自《瓦村电站各级人员安全生产岗位职责》） ;4.7.1 运行值长当班期间是现场安全生产第一责任人。 4.7.2 运行值长在运行主任的直接领导下开展工作，对本值人员在工作中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责。 4.7.3 带领和督促全值人员认真落实安全规程、调度规程、运行规程及集团公司、电站各项安全生产规章制度的贯彻执行。负责制定和组织实施保障班组安全目标实现的具体措施。 4.7.4 值班期间全面掌握本厂设备运行方式及运行状况，及时掌握设备变更情况。严格执行两票三制。;4.7.5 组织开展值组安全活动、安全培训学习、业务技能学习，开展经常性的安全思想教育。定期开展反事故演习、事故预想、技术问答等工作。积极组织全值人员参加急救培训，做到人人能进现场急救。 4.7.6 组织全值人员做好好图纸资料、安全器具、消防器材、工具、仪表、备用钥匙和防护用品的管理工作。搞好责任设备和环境卫生。 4.7.7 负责现场事故处理组织指挥，协助网调的事故处理。 4.7.8 加强联系调度，合理安排机组发电，优化机组运行工况，提高机组运行效率。选择合理的厂用电运行方式，降低厂用电率。 ;4.7.9 负责检修票的申报以及检修设备停服役申请。参与设备检修、消缺后的验收工作。负责工作票、操作票办理，做好现场操作前、后的技术交底，审核标准操作票。 4.7.10 负责安排当班期间的设备巡检、监盘，监督值班员巡检工作情况。 4.7.11 负责执行上级防汛调度操作指令，执行《防洪调度方案》、《防汛工作方案》、《泄水闸门运行规程》，履行防汛期间值班报告职责。 ; 1.2 、运维班员的安全生产工作基本职责;4.10.1 工作中严格执行安全规程、调度规程、检修规程、运行规程及集团公司、电站各项安全生产规章制度，严格遵守现场各项规章制度。 4.10.2 积极参加电站、部门和班组的各项安全活动、业务培训，不断提高业务水平。运维班员要求达到机械电气全能，运行维护一体业务能力要求。 4.10.3 运行值班期间，接受运行值长的直接领导，参加现场运行值班；oncall值班期间接受oncall值长直接领导，参加现场设备巡检、设备操作；oncall值班期间有维护消缺工作任务时，接受专责工程师直接领导。 ;4.10.4 会正确使用消防器材及安全工器具，会人工急救法，能正确处理本职工作范围内发生的事故和障碍。严格执行“两票三制”，杜绝人为误操作事故，杜绝习惯性违章。 4.10.5 做好值班监盘、设备巡检、倒闸操作、操作票工作票办理、运行报表抄报、技术统计报表填报等日常工作。 4.10.6 值班、巡检期间发现设备缺陷、设备异常，以及其他影响或可能影响安全生产的情况，应迅速处理和及时汇报，并做好记录。 4.10.7 在专责工程师的带领或安排下，从事设备维护消缺工作。工作中必须严格执行两票规定，杜绝无票工作，必须在安全措施落实到位的情况下，方能开始工作。 ;4.10.8 对自己管辖的设备，应每天进行检查，发现缺陷及时处理，及时上报，能够正确执行安全措施，正确使用工器具、劳动保护和安全防护用品。 4.10.9 按要求参加年度安全工作会议、季度安全分析会、班组安全活动，对职责范围内的工作提出意见和建议。 4.10.10 检修、试验、维护消缺工作完毕后做到工完场清，并做好设备变更记录、消缺记录等档案资料收集整理工作。 ;2、必备的现场安全生产记录;3、常见危险点分析;存在风险：身心状态不佳 应对措施： 执行操作、检修任务前，