企业项目管理基础知识讲义 .pptVIP

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  • 2021-07-08 发布于北京
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IT项目管理;项目管理基础; 什么是项目?; 什么是项目?;项目的特征;什么是项目管理?;项目的生命周期;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;组织结构;职能型组织;项目型组织;弱矩阵型组织;平衡矩阵型组织;强矩阵型组织;复合型组织;组织结构;案例:微软公司产品部门的组织结构图;项目经理;项目经理;项目经理;项目经理的技能;授权;不同程度的授权;项目团队;项目??队;项目团队;项目团队;项目团队;项目计划与进度控制;项目分解结构(WBS);技 术 改 造 项 目;Date;确定活动顺序;项目活动之间四种依赖关系;准确描述活动间关系 FS, SS, FF, SF;任务搭接示例;任务搭接示例;关键路径法(CPM);最早开始和最早结束时间;最迟开始和结束时间;网络计划技术正向计算;正向计算结果;网络计划技术反向计算;反向计算结果;有关时差定义;关键路径(critical path);确定关键路径;确定关键路径;进度管理;进度管理;进度管理;进度管理;资源管理;成本管理;软件开发项目管理; 美国项目管理状况(1);美国项目管理状况(2);美国项目管理状况(3);美国项目管理状况(4);软件项目失败的五大原因;国际项目管理组织(1);国际项目管理组织(2);国际项目管理知识体系;CMM简介;MSF简介;MSF的主要模型;MSF的主要模型;MSF的主要模型;MSF的主要模型;MSF的主要模型;MSF组队模型;MSF组队模型的基本原则;MSF组队角色;产品管理角色(Product Management);程序管理角色(Program Management);程序经理(Program Manager) 和项目经理(Project Manager)的区别;开发角色(Development);测试角色(Testing);用户体验角色(User Experience);发布管理者

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