汝州电化公司员工激励问题探讨范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 汝州电化公司员工激励问题探讨范文  　　目 ???录 　　摘要 2 　　?1 ?汝州电化公司及其激励机制 4 　　1.1 ?汝州电化公司简介 4 　　1.2 ?汝州电化公司现有激励机制 5 　　2 ?汝州电化公司激励机制存在的问题及分析 6 　　2.1 ?注重物质激励，忽视精神激励 6 　　2.2 ?激励的方式和手段单一，缺乏针对性的激励措施 6 　　2.3 ?正负激励方式不平衡，产生消极情绪 7 　　3 ?企业员工激励机制问题的解决对策 8 　　3.1 ?建立适合企业需要的激励机制，并严格执行 8 　　3.2 ?完善激励方式，采取多样化的激励手段 8 　　3.3 ?进一步完善配套的绩效考核评价体系 9 　　结论?? 10 　　致谢?? 11 　　参考文献 ? 12 　　汝州电化公司员工激励问题探讨 　　摘 ???要 　　“企业最好的资产是人。”这是企业管理界的一句名言，如何使人尽其才,才尽其用,充分发挥员工的潜能,这一直是企业管理特别是人力资源管理的一个重要研究方向。激励就是创设各种满足员工工作需要的条件，激发员工的工作动力，使之产生实现企业目标的特定行为过程。激励机制能够充分调动企业员工的积极性，增强其主人翁责任感，促进企业的精神文明和物质文明建设，对于企业的发展有着非常重要的作用。由此