医务科岗位说明书.docVIP

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医务科岗位说明书 医务科主任岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 医务科主任 岗位编号 所在部门 医务科 岗位定员 1 直接上级 主管院领导 所辖人数(数量) 15 医务科副主任、住院总医师、 计划生育 直接下级 办公室负责人、图书室管理、 医学情报 岗位剖析日期 20 年12月 室负责人 二、职责与工作任务描绘 职责表述:组织制订医务科的发展规划、工作计划和工作总结 工作时间百分比: 5% 负责组织收集制订医务科发展规划所需的资料和数据 根据医院发展战略,制订医务科业务发展规划 参与医院年度工作计划的制订 职 根据医院年度工作计划,制订本科室年度工作计划 责 对年度计划进行分解,制订月度工作计划 一 工作 组织落实月度工作计划,并监察执行 任务 根据计划的实际执行情况和外部环境的变化,当计划需要改变时,按计划管 理的有关制度和流程进行申报,得到允许后,进行相应的计划的调整,并在 计划主管部门进行备案 负责月度、年度工作总结及工作剖析的编写,并上报 职责表述:负责医务科有关制度的制订和完善 工作时间百分比 :5% 职 组织制订医务科内部及与工作有关的各项规章制度和各项工作执行流程 责 工作 负责各项规章制度的监察执行 二 任务 负责医务科内部及与工作有关的各项规章制度的修订、完善工作 职责表述:开展医务科的平时工作 工作时间百分比 :30% 定期召集医疗质量控制委员会、病管理委员会、医疗事故鉴定委员会、院内 传染管理等委员会的会议,反应问题,执行会议决定 职 工作 深入科室,实时认识和掌握危重病人及特殊病人情况 责 组织重要手术及危重病人的会诊议论、治疗、抢救、上报工作 三 任务 组织临时医疗工作,包括人员调换、药品配备等 组织鼎力开展新的诊断技术,健全新技术、新疗法的常规及操作规程,提高 诊断水平 辅助人事科、党办共同做好医疗技术人员的晋升、奖惩、调配等工作 负责医疗协作单位的工作联系,负责院外医疗业务来往、会诊及向上级卫生 行政部门请示报告和接待工作 负责指导、监察医学情报室、图书室、计划生育办公室的各项工作 职责表述:组织医疗全面质量控制工作 工作时间百分比 :15% 组织成立医疗质量控制体系,制订质量标准,研究全面质量管理办法 组织制订有关质量工作奖惩条例,对出现的质量问题进行整理和剖析,完善 和修正质量控制标准 职 组织将质量目标分解到各科室,敦促检查目标达成情况,不定期进行环节检 责 工作 查 组织、敦促各科室进行质量控制和查核,监察、复核并综合评判各科室质量 四 任务 查核结果 组织检查监控医疗医技科室医疗文件书写情况,保证内容齐备、格式规范,准 确、全面地反应病情状况 组织收集、整理、剖析质量反应信息,对全院医、技科室工作质量问题进行 检查、研究,提出改良方案 职责表述:指导监察医疗纠葛的防范与办理 工作时间百分比 :10% 组织制订医疗纠葛防范办理预案和各样应付办法 职 组织加强医疗环节控制,提高医务人员医疗缺陷防范意识 工作 责 组织对发生的医疗纠葛、事故及差错,以及群众来信来电来访反应的问题, 任务 五 进行检查、报告、办理 组织进行医疗争议定性等工作,包括议论及申请医疗事故鉴定,并根据有关 法律,提出办理建议,上报院长批准后实施 职责表述:组织医疗业务人员的培养 工作时间百分比 :10% 职 共同科研教学办公室,组织选送医疗业务人员出门学习、进修 责 工作 组织安排合理调动业务人员的科室轮转 六 任务 组织技术人员技术档案的管理工作,对医师的资质每三年审核评估一次 职责表述:组织突发性公共卫惹祸件的应急办理 工作时间百分比 :5% 职 组织制订突发性公共卫惹祸件预案 责 工作 组建应急医疗小组 七 任务 临时召集突发事件应急人员,快速进行应急办理 负责应急事件总结、汇报工作 职责表述:负责内部管理工作 工作时间百分比 :10% 职 指导部下制订阶段性工作计划,监察执行,对其平时工作赐予指导 责 负责部门内人员选拔、调配、工作安排、业务培训 八 工作 任务 负责直接部下的查核、奖惩及绩效奖金的分派 负责部门内经费估算制订和使用,各类财务开支审批 职 责 职责表述:负责协调本科与其他科室、单位的工作及信息交流 工作时间百分比: 5% 九 职 责 职责表述:达成上级交办的其他工作 工作时间百分比: 5% 十 三、权限: 领导权,领导医务科的工作 制订权,医疗规章制度的制订权 监控权,医疗质控体系的监控权 调配权,医疗人员的调配权 查核权,对直接部下工作的指导、监察及查核权 判决权,对所属下级工作争议的判决权 审批权,部门估算范围内财务开支的审批权 检查权,医务科有关规章制度落实情况和工作计划执行情况的检查权建议权,部下岗位调整,奖惩的建议权 监察权,对医务科各项职能执行情况的监察权 审查

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