中小企业如何跨越式发展(清华大学洪生教授) .pptxVIP

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  • 2021-07-10 发布于北京
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中小企业如何跨越式发展(清华大学洪生教授) .pptx

洪 生 教授;目录;第一单元;开场白;一个学生的问题;牛车与汽车;问题提出;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Saturday, June 12, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:18:5923:18:5923:186/12/2021 11:18:59 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2123:18:5923:18Jun-2112-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。23:18:5923:18:5923:18Saturday, June 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2123:18:5923:18:59June 12, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。12 六月 202111:18:59 下午23:18:596月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:18 下午6月-2123:18June 12, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/12 23:18:5923:18:5912 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:18:59 下午11:18 下午23:18:596月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;彼???.德鲁克(Peter F.Drucker) ;二个例子;彼得.德鲁克: ;二个例子;选择比努力更重要!;中小企业的管理缺失;结束语;第二单元;开场白;某些老板的误区:把做企业等同做生意;结论;第三种状况:双高;企业成功;什么是组织能力;企业战略 “落地生根”思路;;组织能力;;三大支柱之间匹配不当的结果;企业家的心态;结束语;开场白;企业竞争、发展阶段模型;第一阶段:运作有效( Operational effectiveness , OE );运作有效的意义;日本的失败;运作有效不是战略;第 二 阶 段 :定位;自“9.11”事件以来,美国航空业就被破产、裁员等坏消息所笼罩。美国前十大航空公司近几年一直处于亏损状态,只有排名第六的西南航空公司始终保持赢利,并且创下连续30年赢利的业界奇迹 ;美国西南航空公司的战略定位;西南航空公司的活动体系;西南航空的战略活动体系(1);西南航空的战略活动体系(2);西南航空的战略活动体系(3);西南航空的战略活动体系

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