培训学校各岗位职责.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE7 精选文档 PAGE 各岗位职责： 1、校长 ★领导拟订、实行公司整体战略，率领公司健康发展； ★领导公司各部门成立健全优秀的交流渠道； ★负责建设高效的组织团队领导所属部门的工作； ★主持、推进重点管理流程和规章制度，实时进行组织和流程的优化调整、 领导创造公司文化气氛、完美公司辨别系统，塑造和增强公司价值观；★主持召开校长办公会，对重要事项进行决议、代表公司参加重要业务、外 事或其余重要活动； ★负责签订平时行政、业务文件、负责办理公司重要突发事件； ★拟订年度业务目标，组织率领团队达成年度任务； ★各部门职工的考评与工作交流。 查核标准： 2、教课部门总监 教课课程管理与教研管理 ★依据学校教育理念及业务需求组织和拟订合理的教课课程规划，以供给有 效的教课服务； ★组织和领导学校的平时教研活动，并赐予教师指导和建议； ★依据学生所在学校的教课活动配合市场部进行市场宣传以及招生； ★教课课程及产品的研发与升级； ★负责成立完美的产品教课评估系统； ★实时采集同行教课动向进行相应的教课调整，并将有关信息反应校长； 教课团队管理 ★严格恪守学校的管理制度，保证制度的实行，并加以达成； ★与人力资源部协作，增强教课团队的人力资源管理，规范教课团队的行为 和要求； ★严格履行教课反应体制，每期此中和期末，按期组织学生或家进步行教课 质量反应表的填