培训、考核及晋升制度.docxVIP

精选文档 精选文档 PAGE PAGE4 精选文档 PAGE 总则第一章 目的条1第 、公司坚持以人为本的主旨，把职工视为公司最重要的资本和最宝1 发展人材是公司不停发展的重要珍重视人材和培育、贵的财产之一。 障。 、公司将不停完美培训、查核系统以更有效地帮助职工改良工作，2 并致力于为职工供给个人成长的职业规划。 合用范围 条2第 合用于公司全体职工。 培训第二章 培训条3第 、职工享有参加培训的权益，也有接受培训和培训别人的义务。员1 要点在提高专业知工除了踊跃参加公司和各部门组织的各项培训外， 识、工作技术和综合素质方面进行自主的学习。 、新职工入司培训：行政综合部将组织新职工接受不一样形式的短期2 规章制度等。入职培训，让新职工认识公司发展史、公司文化、 3、部门业务培训：你的上司主管会依据你的岗位职能，对你进行包 做到一帮帮助你成为一名或多名导师，括但不限于专业技术的培训， 一的指导。 、工作技术培训：依据工作需要或部门申请，公司将不按期的组织4 工作技术的培训，每位职工都能够参加。、经理人培训：公司努力使职工有更全面的 发展，每位管理岗位上 5 此项培训帮助职工在短期内提高管的职工都有时机参加经理人培训， 理水平。 1 、出门培训：公司将不按期的组织相关人员参加专业培训机构举办6 的培训学习，以便了先进的管理经验和 信息。 、出门观察：为了拓展视线，有效的借鉴和学习，管