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精选文档 精选文档 PAGE PAGE22 精选文档 PAGE （培训系统）公司分层培训 公司分层培训 发展和提高公司各层次管理人员的营运管理水平易能力，是使公司获取较高生产效率和较强 竞争能力的最理想、最廉价，也是最根本的门路。 据美国通用电气的统计，经过提高发电机的能力的方法，每增添公司发电能力的 5%，需要 花销相当多的时间和金钱；但经过营运管理方法的改良和提高，无需要花销多少金钱便可以 达到提高发电能力 5%的目的。因此，发展和提高公司的管理人员的营运管理水平易能力， 是使公司的管理人员的营运管理水平易能力，是使公司获取较高生产效率的较强竞争能力的 最理想、最廉价，也是根本的门路。固然我们知道，作为管理人员，均需要学习和训练诸如 计划、组织、领导、控制、交流、协调、激励等的能力和手段，但因为工作层面的不一样，所 需学习和训练的内容也应有所重视。我们以为不一样层次的管理者所应拥有的技术要求是不一样 的，各级管理人员技术的最优化组合，如表 1所示。 表1处于不一样管理层次的管理者于管理技术上的不一样重视要求专业技术人文技术理念技术高层管理者17.9%39.4%42.7% 中层管理者 22.8%42.4%34.8% 基层管理者 50.3%37.7%12.0% 此中，专业技术是指对生产产品或供给服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握。人文技 能是指于组织中成立和睦人际关系且作为集体