重点项目推进工作方案.docxVIP

亜点项目推进匸作方案 亜点项目推进匸作方案 戒点项目推进匸作方案 戒点项目推进匸作方案 重点项目推进工作方案 XX年是深入贯彻落实党的精神的开局之年，也是实施“十二五” 规划承上启下的关键之年，为了更好地推进工业强镇战略，实施好经 济跨越式发展，按照XX年工作思路，经镇党委、政府研究，决定全 面加强重点项目建设，结合工作实际，制定本方案。 一、指导思想 以贯彻党的精神为主旨，把握科学发展的主题，坚持项目建设与 转方式、调结构、惠民生相结合, 的动力，强力推进工业强镇战略, 在全镇营造争取项目、建设项目、 设扩大投资总量，优化经济结构, 把项目建设作为推动全镇经济发展 全力打好重点项目建设战役，努力 服务项目的浓厚氛围，通过项目建 打造现代产业，为建设建设经济繁 荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。 二、组织机构 成立桐木镇XX年重点项目建设领导小组，组成人员如下: 组长：XX 副组长：XX 成员：项目相关办公室、驻村工作组 领导小组下设办公室在党政综合办，由易生根同志任主任，阳耀 松同志任副主任，负责日常工作和协调、调度。 三、工作安排 （一）宣传动员。3-4月份，召开全镇重点项目建设动员大会，安 排部署各项工作;加大宣传力度，营造工作氛围，增强开展重点项目 建设工作的信心与动力，制作项目建设进展公示牌。 （二） 现场督办。5月份，开展项目建设现场办公活动，领导小组 对项目进行现场督办，对规模大、有影响的项目进行集中调度，加快 项目推进。 （三） 集中调度。6-7月份，组织相关人员对全镇重点项目进行集 中调度，并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。 （四） 重点调度。8-9月份，开展对重点项目建设现场调度，重点 为项目建设解难题、加压力、促进度。 （五） 评议视察。10月份，组织镇人大代表、政协委员开展视察活 动，对有关项目建设提出建议，解决问题。 （六） 全而检查。11月份，进行全而调度与检査，对各项工作任务 完成情况全面摸底和总结。 （七） 总结考评。12月份，进行年底评分、考核，筹备总结表彰大 会。 四、保障措施 1、强化组织领导，确保工作氛围。各部门、各村（社区）、各有关 单位要认真落实工作责任，实行一个项目由一位镇领导牵头、一个责 任单位联系、一个专门小组落实的责任制度，牵头领导负责总体协调, 责任单位负责全程服务，工作小组负责落实到位，一抓到底。责任部 门和主要领导要亲自抓、带头抓、全力抓，真正做到主要领导的主要 精力向项目集中、主要工作向项目倾斜。各部门、各村（社区）要站在 讲政治、讲大局的高度，充分认识开展重点项目建设的重要性和紧迫 性，广泛做好宣传动员工作，切实把广大干群的思想和行动统一到镇 党委、政府的决策部署上来，做到一切工作以经济建设为中心，经济 建设以项目建设为重点。党建办要对我镇项目建设实行全方位、多角 度宣传报道，在全镇营造聚精会神抓项目、一心一意谋发展的良好氛 围。 2、 强化调度督导，确保工作力度。镇重点项目建设领导小组办 公室对各项工作实行一周一抽查、一月一调度与通报，随时掌握动态 情况，加快项目推进进度。镇党委、政府每季度召开一次调度会，督 促工作，协调解决重大问题。不定期开展重点项目建设工作督导，督 查和通报任务落实、项目进度等情况。 3、 强化考核奖惩，确保任务落实。把重点项目建设工作考核纳 入部门和村级目标管理责任制，年底由镇重点项目建设领导小组办公 室牵头，按照客观科学、公正、分类考核的原则，组织对全镇重点项 目建设工作综合考评。严格落实工作奖励，考评结果经镇党委、政府 审定后，评选重点项目建设工作先进单位并给予奖励。对工作不主动、 措施不得力、成效不明显的责任部门和单位，要给予通报批评，并对 主要负责人实行诫勉谈话。把重点项目建设工作和干部使用、绩效考 核挂钩，作为使用和评价干部的重要参考。 重点项目推进工作方 案 为深入贯彻落实党中央、国务院关于奋力夺取新冠肺炎疫情防控 和经济社会发展双胜利的决策部署，充分发挥省政府领导牵头推进的 示范带动作用，把重点项目建设抓实、抓细、抓岀成效，把疫情影响 降到最低，保持经济平稳运行，制定本方案。 一、明确牵头项目 省长尹弘负责牵头推进河南移动2021年无线网新建工程、2021 年中国联通河南5G无线网新建工程等项目建设。 常务副省长黄强负责牵头推进青海河南800KV特高压直流工程 （河南段）、黄河牌靦鹏服务器及PC机生产基地、海康威视郑州科技园 （中原区域总部）、黄河干流生态廊道等项目建设。 副省长舒庆负责牵头推进郑州至济南铁路河南段、太原至焦作铁 路河南段、高速公路”双千“工程、唐河省界至社旗航运工程（省界至马 店段）等项目建设。 副省长戴柏华负责牵头推进河南中医药大学第一附属医院全科 医生临床培养基地及省中西医结合儿童医院等