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第 1 题:案例分析题 ( 案例)( 本题:5 分) 。
某项目经理部中标某城市道路工程 A 标段,中标价为 3000 万元。項目经理部依据合同、 招标文件和施工组织设计, 为改项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、 项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场 . 召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,
得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本 2620 万元,间接成本 80 万元。问题 1:编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?
答疑:参考答疑: (1) 合同,招投标文件 ( 招标文件,补遗文件、图纸、报价清单; (2) 施工组织设计; (3) 施工总平面布置图及施工方案; (4) 调查的市场价格。
问题 2:编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?
答疑:参考答疑: 人员还有材料员设备员。
问题 3:计算本项目上交公司的利润(请用汉宇写出计算式 ) ?
答疑:参考答疑: 收税金率: 3.44%; 3000/ (1+3.44%) -2620-80=2900.23-2700=200.23 。
问题 4:应以哪些表式具有描述项目目标成本计划编制的结果?
答疑:参考答疑: 工程量复核表 工程单价分析表 两算对比表 其他直接成本和间接成本表。
第 2 题:案例分析题 ( 案例)( 本题:5 分) 。
A 单位承建一项污水泵站工程,主体结构采用沉井 . 埋深 15m,现场地层主要为粉砂土, 地下水埋深为 4m,采用不水下沉。泵站的水泵,起重机等设备安装项目分包给 B 公司。 在施工过程中,随着沉井入土深度增加,井壁侧面阻力不断
增加,沉井难以下沉 . 项目部采用降低沉井内水位减少浮力的方法 . 使沉井下沉,监埋单位发现后予以制止 .A 单位将沉井井壁接高 2m增加自重 . 强度与原沉井混凝土相同,沉并下沉到位后拆除了接高部分。
B 单位进场施工后 . 由于没奵安全员 .A 单位要求 B 单位安排专人进行安全管理, 但 B 单位一直未予安排 . 在吊装水泵时发生安全事故 . 造成一人重伤。
工程结算时, A 单位变更了清单中沉井混凝土工程量,增加了接高部分混凝土的数量, 未获批准。问题 1:A 单位降低沉井内水位可能会产生什么后果?沉井内外水位差应是多少?
答疑 1:参考答疑: 造成(涌沙侧斜)沉井壁坍;沉井内水位应比井外高 1~ 2m 。问题 2:简述 A 单位与 B 单位在本工程中的安全责任分工。
答疑 2:参考答疑: A单位为总包单位 . 应对本工程的安全责任负总则,并对 B 单位的安全生产负管理责任和连带责任, B 单位为分包
单位,只对分包范围内泵站的水泵、起重机的安装负责 .
问题 3:一人重伤属于于什么等级安全事故? A 单位与 B 单位分別承担什么责任?为什么?
答疑 3:参考答疑: 一人重伤属一般事故, A 单位为总承包方负次要责任,未能及时制止 B 单位的不合理行为, B 单位负主要责任,因 B 单位为分包单位且未能按要求配备安全人员和服从 A 单位管理故负最主要责任。
问题 4:报出 A 单位变更井壁混凝土工程量未获批准的原因?
答疑 4:参考答疑: A单位变更沉井属于质量控制中的施工组织措施。应有 A 单位自己负责。
第 3 题:案例分析题 ( 案例)( 本题:4 分) 。
某排水管道工程采用承插式混凝土管道,管座为 180 度:地基为湿陷性黄土,工程沿线范围内有一排高压输电线路。项目部的施工组织设计确定采用机械从上游向下游开挖沟槽,用起重机下管、安管 . 安管时管道承口背向施工方向。
开挖正直雨季 . 为加快施工进度 . 机械开挖至槽底高程。由于控制不当 . 局部超挖达 200mm,施工单位自行进行了槽底处理。
管座拖工采用分层浇筑。施工时,对笫一次施工的平基表面压光、抹面,达到强度后进 行二次浇筑。
项目部考虑工期紧 . 对已完成的主干管道边回填、 边做闭水试验, 闭水试验在灌满水后 12h 逬行: 对暂时不接支线的管道预留孔未进行处理。
问题 1:改正下管、安管方案中不符合规范要求的做法。
答疑 1:参考答疑: 沟槽开挖顺序不妥,应改为自下游向上游开挖沟槽,承口应向施工方向。问题 2:在本工程施工环境条件下,挖土机和起重机安全施工应注意什么?
答疑 2:参考答疑: 挖机应注意:不要超挖底槽预留 20cm 土层用人工清除,要注盘槽沟放坡。放余土时 . 应注意槽沟远点。起重机应注意: 斜吊不吊 . 超载不吊 . 管道绑扎不牢不吊 . 指挥信息不明显不吊 , 吊物上站人不吊 , 光线明阴暗下雨时不吊。
问题 3:改正项目部沟槽开挖和槽底
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