应对管理与成本压力下的EHR系统规划设想及建议.pptxVIP

;目 录;个人介绍;绩效客户的使用反馈;工资考勤用户使用反馈;信息化拉动人力资源管理进步;当下企业现状调查6成企业有外部压力;当下部门人员应对压力与挑战;激增工作量-人手紧张下无止尽事务性工作;高要求高期望-老总与业务部门对的期望;;当下其他要求举例-如何设计与实现差异化宽带薪酬 ;当下其他要求举例-如何实现保密式薪酬？;;喋喋不休的压力下，怎么办？;目 录;日常管理及数据集成化;;企业实施后的改变;部门人员在实施后的改变; 企业全员在实施后的改变 传统服务无限的延伸，实现自我管理与协同;科技创造舒适生活;目 录;; 远景;;平台可供选择功能模块;组织机构与岗位规划可能存在的问题;组织机构模块功能设想;调查了解现有部门岗位结构 可有针对性合并部门与岗位 调查了解部门人员信息;部门人数编制管理;;;;人员合同中可能存在的问题如何应对;电子档案存储与查找，变得如此轻松与有趣 1、节省复印与柜子成本 2、节省人工查找时间，也就节省了人工成本;;必输项目定义;单维度单视角人力资本分析;多维度多视角人力资本分析;各类报表用户化设计与生成;各类业务流程存在问题如何应对;;例：电子化请假流程设计图 固化请假制度 根据请假人的职务自动判断走哪个分支 能看到处在哪个处理环节上;;;薪酬福利版块可能存在问题如何应对;薪酬福利模块功能设想;导出系统数据到外部;可设计了＊＊集团