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企业招聘与面试技巧 企业招聘与面试技巧 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆承办单位：企 业 学 习 网 ◆培训对象：各部门主管及以上管理人员 ◆培训费用：2600元/人(包括培训、培训教材、两天午餐以及上下午茶点等) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 〔员工招聘与面试技巧〕 如需更详细的课程信息请拉至下方联系我们 培训时间： 6月10-11日上海 6月17-18日北京 6月29-30日深圳 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●课程背景： 在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才 竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）！和评价方 法！没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的 经济损失！ 那么，如何提高员工招聘的质量？如何科学评价人才的能力和素质？?? 很多企业往往 错误的认为提高了管理者的面试技巧就能提高员工招聘的质量，殊不知企业招聘工作是个系 统的工程，如果管理者对招聘工作没有全流程的认识，对岗位胜任素质没有熟练的把握，对 企业需要的人才没有专项的引进管理和策略，是很难胜任面试官的资格！ 您想了解华为是如何从人才选聘开始打造这样一支10万人的团队吗？您想知道华为公 司各级管理干部是如何承担公司的招聘任务吗？又是怎么履行员工招聘的职责？??本品 牌课程是原华为人力资源专家钱庆涛老师历经5年多时间开发与实践，从胜任素质出发、以 帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过猎头式招聘的实施技巧，以及规范的面试流程管理 和面试技巧运用，帮助企业快速招到适合的人才！课程中大量分享了知名企业成功的操作案 例和实用的工具模板，并使用了行动学习的方法，使学员在解决问题中学习与提升，对于方 法与技巧学了就能用，用了就有效！大大提高了课程学习和培训的效果！ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●授课特点： 以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，实用性、操作性强，并采用互动、现场演 练、行动学习、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧，并且掌 握更多招聘工具使用。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●导师简介：[钱庆涛] 国内实战派人力资源管理专家；本土化人力资源管理咨询资深顾问；深圳市人力资源开 发研究会研究员、副秘书长；中国南方行动学习联盟理事；中国首批行动学习认证催化师； 应用心理学前沿领域研究者。 十多年大型企业及管理咨询行业工作经历，曾在多家大型国营、民营企业担任高级人力 资源经理人力总监、副总经理等职务，在华为任职期间曾参与华为公司招聘体系、培训体系、 绩效管理体系的构建与优化。多年人力资源管理实践及培训咨询经历使其在人力资源管理、 团队建设、管理者技能提升等多个领域有着独到的见解和深入研究。目前接受钱老师培训和 辅导的学员逾万人，企业近百家，亲自操作主持过近二十家企业的人力资源管理咨询项目， 积累了非常丰富的人力资源项目运作经验。 授课特点与风格：拥有8年多的授课经验，授课思路清晰，逻辑严谨；将知名企业实际工作 中的众多典型案例与课程内容相结合，深入浅出，通俗易懂，而且容易掌握和操作；讲课富 有激情，课堂气氛活跃，互动与案例研讨有效运用，因而深受学员欢迎。 主要咨询和培训的客户有广东移动、中海油、先豪集团、联想、天地食品集团、西安印 钞厂、爱蒙（金雅典）、金三峡印务、深圳市国资委、DELL、深圳赤湾港航、中惠福实业、 深圳南士科技、深圳机场集团、黑弧广告、威艾德通讯技术、潮宏基珠宝、深圳职业技术学 院等近百家企业。品牌课程：《基于胜任素质的战略人力资源管理》、《招聘体系构建与面试 技巧提升》、《员工招聘与面试技巧》、《培训体系管理与开发》、《KPI+PBC绩效管理实战训 练营》、《绩效辅导与沟通技巧提升》、《非人力资源经理的力资源管理》、《管理者高效沟通技 巧》等。 部分学员评价： 感谢钱老师两天时间的培训，不但帮助我们提高招聘技巧，更主要是在招聘质量和效率 上各种方法的讲解，这也是我们目前最为缺乏的，实打实的指导。 ——顺丰速运（集团）有限公司 谢经理 钱老师的招聘课程，让我从“只有猎头公司才能找到人才”的想法彻底改变，“人人都可 以做猎头，”。 ——招商证券