咨询费构成最新分析和总结.pdfVIP

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咨询费用的构成咨询费用主要包括以下几部分: (1)工资: ① 专家工资: 一、是按专家技术职称级别确定计日工资额或计时工资额; 二、是按专家基本工资+附加福利费(包括健康费、退休费和其他社会福 利费);上述两种计算方法可任选一种;不能以时、日计算的,可采取匡算办 法。 ② 工作人员工资: 一般按基本工资计。 (2)行政费: 包括行政工作人员工资、不动产折旧、税收、租金、公用事业设备、办公 用品、通信费用。 咨询机构的其他管理与行政事物、工作人员的培训、专业会议、业务联系 往来接待,虽然与某一项目没有直接联系,但也应按年度预算摊入所进行项目 的行政费中。 (3)项目直接费用: 包括专家和工作人员的旅差费、食宿费、邮电费、法律公证费、实验费、 资料印刷、复印费、电子计算机数据处理费、实地考察费、专家单位补偿费 等。 2 、咨询费用计算方法咨询顾问服务秉着服务为主的原则,凡国家有统一标 准的,按国家统一标准执行,没有统一标准的,由咨询委托方和受托方协调收 费标准;边远贫困地区和濒临倒闭的企业,收费标准可以适当降低,一般不提 倡免费咨询。 咨询收费计算方法大体有如下几种: 1 / 9 (1)在咨询效益中按比例提成法: 凡是可以计算经济效果的项目,可在咨询服务后一定期限内实现的增收节 支效果中,按一定比例提成,或一次性或分期提成。 采用比例提成法时,提成比例必须等于或略高于咨询项目应收费用;一次 性提成比例要高些,一般掌握在效益的 10%~30%左右。 (2)总开支加固定费用法: 不易计算或者不直接体现为增收节支等经济效果的项目,可按咨询过程中 的总费用开支(包括: 工资、行政费和直接费),加上一定比例的咨询管理费和企业利润的办法 计收咨询费。 咨询管理费一般掌握在总费用开支的 20%左右。 (3)技术成果转让费: 按财政部、国家科委的关于有偿转让技术财务处理问题的规定计算费用, 咨询机构加收转让费 5%~ 10%的委托手续费(中介费)。 (4 )按投资总额百分数收费法: 此法适用于已确定投资总额瑶的工程项目。 计费时,先列出工程费用和建设费用分析表,然后根据咨询工作量确定最 高费用和最低费用的比数,最后确定收费百分率。 在计费时,投资费用总数较大时,收费比例可适当降低。 参考收费百分率: 技术经济论证按总投资的千分之一至千分之三;可行性论证及编写可行性 报告按总投资的千分之五至千分之 八。 2 / 9 具体设计费按国家有关规定办理。 (5)限额性收费法: 在业务内容及工作量不十分确定的情况下,对该项咨询费规定一个上限 (最高报酬数额)、下限(最低报酬数额),按天计算报酬。 只要项目范围不发生变化,或者在进行过程中不发生预见不到的情况,完 成该项目的费用应该不突破上限。 (6)咨询费用承包法: 对咨询内容比较简单、结果容易评价、效益比较容易估算的服务项目,可 由咨询机构提出报酬总额,或提出单项结算额,经与委托方协商同意执行。 (7)一次性收取现金: 对专题咨询、多客户的研究报告、方案、资料(如市场预测等),一次性 调机、上机或实验等,一般采取收取现金方法。 多客户研究报告、方案、资料可向多方收费,但实行第一客户收费最高, 其后依次递减的办法。 (8)聘金: 当聘请专家担任顾问或讲座授课时,聘请方应根据工时(课时)、工作量 和服务范围给付报酬(含旅差费和其他直接开支)、若聘请时间较长应付聘期 定金。 (9)出国咨询收费: 一般按国际惯例收取,也可算出专家有效工作日工资额,公式为: 有效工作日工资额= α+ α×30%+ α×30%;公式中, α为年薪额; 220 为有 效工作日;第一个 30%为福利附加费;第二个

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