云南烟草发展历史.docx

精品资料 精品资料 云南烟草发展历史 提到云南，外界的人总将之与 边远、落后 相连。而正是这样一个地方，长期以来每年的税收在全国的排名都超出其 GDP 的排名。除此之外，云南的生产总值和财政收入一度位居西部省市区前列。 支撑这一奇迹的，是烟草。 作为云南的第一支柱产业， 云南的烟草至今已走过漫长的发展历程， 但作为一个产业崛起的壮丽篇章，是在十一届三中全会以来的 30 年中谱写的。烟草产业不断发展壮大，撑起了云南经济的半壁江山。 云南烟草产业的风雨历程， 烟草产业创造的一个个辉煌， 与全省经济发展的轨迹构成了相同的发展曲线。从上世纪 70 年代进行第一次技术改造、引进云南第一条滤嘴生产线，到 上世纪 80 年代中期的异军突起，再到世纪之交经历一段艰难的“寒冬” ， 直到近五年来的“一 步一个台阶” 云南烟草走完了 30 年的改革、发展、升级、蜕变之路。 在生产规模上，经过近 30 年的发展，云南烟草已经成为一个成熟的产业，在国内烟草行业中形成了比较优势， 拥有较为丰富的管理经验、人力资源、品牌资源，积累了雄厚的资 金基础和技术储备。 与大多数亚洲发展中国家相比， 云南烟草在产业规模、 生产能力、 技术、人才、 资金方面也具备了较强的竞争实力，有基础、有能力、 有条件参与更大领域烟草市场 的竞争。 2007 年，云南烟草系统更是捷报频传：创造了产销量突破 100 万箱、创税利突破 100 亿元的“双百品牌”--“云烟，”而曾创造中国卷烟难以逾越高峰的“红塔山”也历史性地销量突破 100 万箱。近 5 年来，云南烟草产业健步疾行，税利连续翻越了 400 亿元、 500 亿元、 600 亿元高峰。 云南烟草产业的成就， 是站在时代高端勇于创新的结果， 是经营管理人员层出不穷的结 果。这个行业具有充分的理性， 在良好地继承巩固前任创新和管理成就的基础上， 不断推进新的创新、瞄准新的高度。正是这种理性，使云南烟草业的能力不断增强，基础雄厚。 有这样一个良好的基础，我们有理由期待一个更加美好的云南烟草的未来。 打基础阶段（ 1985 年以前）确立“拳头”产品地位 回到改革开放之初，云南“两烟”的发展在全国并不领先，特别是卷烟生产仍处于落后状 态。 根据省政协经济委员会副主任，原云南省烟草局（公司）局长、总经理李万兴的概括， 二十世纪 50 －70 年代末期，中国烟草处于“上（海） 、青（岛）、天（津）”时代和“一豫二鲁三贵”的基本格局。到 80 年代中叶中国烟草格局逐步演化为“一云、二贵、三中华”时代，期 间云南烟草经历了一次脱胎换骨的技术革新，为日后绝对优势地位的确立打下了良好的基 础。 烟草成云南“第一战略重点” “中国烟区看黄淮”是上世纪 70 年代对烤烟地理重心的一句描述语， 当上世纪 70 年代末 80 年代初河南号称“烟草王国”时，云南烤烟产量只有 100 多万担。而处境更为被动的是卷烟，当时基本处于“上青天”的垄断时期，云南卷烟不仅产量小，而且缺乏竞争力。 在此背景下， 云南烟草开始了一次变革之旅。 “现在看来，烟草界的变革与创新是司空见 惯的了，但是当时却是需要胆识和智慧的。 ”全国烟标设计收藏评审委员会常务委员、 《中国烟草博物馆》特约撰稿人、云南省烟草学会藏品工作委员会副主任王天培说。 1981 年，国务院决定对烟草制品实行国家专营， 1982 年，相继成立了中国烟草总公司云南省公司和云南省烟草专卖局， 对全省烟草实行统一管理和经营， 使云南烟草行业走上了持续、快速、健康发展的道路。 据李万兴介绍， “六五（”1981-1985 年）时期，云南省抓住国家开发优势资源的机遇，在国家烟草专卖局的支持下，把烟草作为振兴云南经济的突破口，作为云南经济发展的“第 一战略重点”，把烟草产品作为“第一拳头产品”来抓，把烟草行业的设备引进和技改列为全省 重点，优先予以保证，强调质量是烤烟、卷烟的命根子，必须以质取胜。 开行业技改先河 翻开云南烟草 30 年的发展史，可以说是伴随着技改一步步发展兴旺起来的。而真 正的转折，即云南各卷烟厂卓有成效的技术改造工作，是在 1982 年云南省烟草公司成立以后开始的。 当时在进行技术改造上， 云南有两条路线可以选择： 一是直接从国外引进先进设备和技术装备企业。其优点是见效快， 缺点是代价较高，要付出一定数量的外汇。二是从国外 引进技术由国内仿造。 从长远观点看， 后者是正确的， 它可以发展中国自己的烟机制造工业。 但是， 以国内现有的烟机制造水平， 却很难在短期内满足云南卷烟工业技术改造的需要。 云南省烟草公司经过认真分析研究， 并吸收云南天然气化肥厂引进美国先进专用设备的成功经 验，通过直接引进国际先进设备和技术来改造云南卷烟工业。 省公司的方针是高起点，高水平地对全行业进行技术改