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尚市镇中心学校 教师队伍建设自查报告
随着教育教学体制改革的不断深入,尚市镇中心学校的全体教职 员工在以校长为首的行政领导班子的带领下,共同努力、团结奋进, 取得了令人瞩目的成绩, 为尚市镇中心学校今后的腾飞奠定了坚实的基础。下面,就我校在 2010—— 2013学年教师队伍建设方面的工作情况自查报告如下:
一、教师配置方面
我校师资力量雄厚,共有在职教职员工 70 名,其中有中学高级教师 17 人,大学本科学历的 35 人。全部专业技术人员都具有教师资格, 50 岁以下教师全部具有大专及以上学历。学校在加强对教师队伍的建设具体表现在:
学校发展离不开文化建设,学校组织教师学习的主题是贯彻落
实教风的认识和班风班训的确立与阐释。 通过学习活动的开展, 教师们统一了思想,明确了努力的方向,工作充满了激情。从我校实际情 况出发,制定了活动方案, 精心打造了文化墙;各班都有各具特色的班训、班级格言, 并绘制成照片与经典国学、名言警句一起悬挂在走廊墙壁上。 并且邀请退休教师和在职教师一起, 开展了教育精神大家谈的座谈会。会上,老教师们谈得最多的是他们教书时的奉献精神, 使我校在职教师深受感动。 在职教师根据学校的办学历史和学校发展的需要,采用笔谈的方式,畅谈了我们应该具有的教育精神。通过一
系列活动的开展,教师队伍积极向上,凝聚力更强,精神风貌焕然一 新。学校将根据学校的办学历史,发展要求和教师们的认识理解,继 续展开讨论, 最后要形成我们城东学校的教育精神, 进一步丰富学校的文化建设内容。
二、教师管理方面
我校有着深厚的办学底蕴,学校师资力量雄厚。学校在办学过程中确立了“团结、民主、创新”的办学理念和“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的办学目标;树立了“团结、勤奋、严谨、创新”的校训;形成了“热爱学生、言传身教、教学严谨、勇于探索”的教风;“勤奋学习、刻苦钻研、严肃认真、一丝不苟”的学风。在这一系列理念的指导下来管理和建设教师队伍。
为了进一步加强教师队伍管理,我校成立了以校长为组长,校 委会成员为组员的教师队伍建设领导小组, 明确了领导小组人员的分工:袁小玲副校长负责教师配置、教师管理、教师培训方面的工作; 许威主任负责教师待遇方面的工作。 制作了加强教师队伍建设的横幅标语,加大了学校教师队伍建设的宣传力度。 学校非常重视对教师的激励机制,制定了《教育教学成果奖励办法》,鼓励教师积极参加各 项竞赛, 积极撰写教育教学经验论文, 认真组织学生参加各种竞赛活动。同时,学校制定了《教职工培训学习制度》,从财力物力上大力
支持教师进修和培训, 满足老师们学习上的需要, 组织各种工会活动,
满足教师娱乐的需要, 积极支持和吸收优秀教师加入党组织, 满足他们政治上的需要等等。主要表现在:
(一)教学管理方面
教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,学校统一要求,齐心协力,重点做好了如下工作:
1、落实各项制度。严格按调整的《新课程设置方案》开齐、上足, 教好每一门课程, 不随意增减。教导处根据学校《教学常规管理制度》 , 加强了对教师的常规管理, 并根据实际情况, 要求教师加强教学反思, 不断增强教师的规范意识和职业道德意识。
2、进一步规范和强化教学工作。“教学质量是学校的生命线” 这已成为教师们的共识, 因此,我校教师都能在自己的本职岗位上恪尽职守,认真做好教学六认真,向课堂 45 分要质量。组织教师学习
《课标》,钻研教材,探究教法,根据新的教学理念结合学生实际精心拟定教学计划,写出教案。课前又再次钻研教材教法,根据实际情况进行复备, 从备课上可以看出老师们兢兢业业的工作态度和严谨的工作作风,由于课前准备得充分,课堂 45 分钟的教学得到了保障。在教学中,新的教学理念得到较好的体现。
学校行政领导深入教师课堂听课, 课后及时与授课教师交流、 反馈,帮助教师在课堂教学的设计和优化上提出整改意见, 要求教师切
实转变教学观念,适应新的课程标准,让学生乐学、会学,不断提高教育教学质量。同时还对教师的备课、上课、作业批改进行定期检查和不定期抽查相结合的方法,效果良好。特别是备课,教师每一堂可都认真做好了课后小结、作业的批改老师们也很认真,课堂作业、家庭作业、单元检测都做到了及时、认真、仔细批改,及时分析评讲, 帮助学生找出失误原因,进行查漏补缺。
3、着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为,养 成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。全体教师都能以新的 中小学生日常行为规范为指针,从文明礼仪、课堂纪律、学习习惯入 手进行养成教育, 并根据我校的实际情况, 在本学年中还更改了铃声, 督促学生做好课前准备,教师根据铃声,提前来到教室等
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