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目 录 第 一 章 总
则
2 目
的
2 第 一 条 绩 效 考 核 适 用 范
围 2 第二条 考
核 基 本 原
则 2 第三
条 第 二 章 考 核 的 组 织 管
理 2 考
核 的 组 织 机 构 及 职 责 划
分 2 第四条 考核方
法
4 第 五 条 考 核 周
期 4 第
六 条 考 核 主
体 4 第
七 条 考 核 指 标 设 置 原
则 4 第八条 绩
效 考 核 指 标 体 系 的 建 立 及 考 核 资 格 认
定 4 第 九 条 考 核 程
序 6 第
十 条 建 立 考 核 台
账 7 第十
一 条 指 标 评
分 7 第
十 二 条 综 合 评 定 各 系 统 考 核 系
数 7 第十三条 年度考
核系数 7 第
十 四 条 考 核 结 果 反
馈 7 第十五
条 考 核 档 案 保
管 7 第三章
申 诉 与 处
理 8
第 十 六 条 申 诉 受 理 机
构 8 第十七
条 申 诉 与 处 理 程
序 8 第四章 附
则
8 第 十 八 条 本 办 法 自 公 布 之 日 起 执
行。 8
部门绩效考核管理办法 第一
章 总则 第一条 目的 为逐步建立公司绩效管理体
系，持续不断地改进和提高公司、各系统的工作业
绩，确保公司战略、目标的达成和相关政策、制度
的有效实施，特制定本办法。
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