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2017年度饮品类销售提成管理制度
为促进销售，提高业务人员工作乐观性，特制定如下销售提成管理制度:一、销售任务：
15000件/人；
2016年度销量上浮5%，依据每名业务人员具体管理的市场而定。
二、货款：
1、2017年度新开发的业务分为两部分：第一部分为新开发的经销商业务，结款
方式为款到发货；其次部分为新开发的连锁店业务，以发货日为计算周期，回款时间不得超过三个月。
2、截止至2017年12月31日，每名业务人员的新增客户欠款不得超过壹拾万元，老客户总欠款不得超过肆拾万元。
三、提成制度
1、提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算，直至货款全部回收到账；
2、提成考核：本销售
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