某公司人力资源管理咨询项目建议书.pptVIP

宁波方太厨具有限公司 人力资源管理咨询项目建议书（修订稿）;修订说明;内容提要;目录;公司背景;方太已经制定了长远的战略规划。为了实现公司的战略目标，方太需要坚持“以人为本”、“先人后事”的原则，通过人力资源系统的关键杠杆作用，提升组织能力和核心竞争力。;人力资源管理系统应围绕业务战略来运行; 建立人力资源管理体系的目的; 项目需求范围界定;目录;项目目标;目录;系统的设计思想;2、管理架构/平台思想 根据xxx的方法论，一个完整的企业管理体系由基本的管理架构（基础管理平台）以及构筑在其上的业务管理体系构成（如下图）。在设计管理方案时，要从整个管理体系出发，解决好总体与局部的关系，避免“只见树木，不见森林”。;价值创造;;基于战略和文化的人力资源管理体系设计框架; 主要 步骤;使命、愿景;设计基于战略、流程导向的KPI体系;;在应用BSC时，根据不同业务的重点不同，制定侧重点不同的关键财务及运营指标;财务：为了满足股东（上级）的要求，我们应该在财务上取得怎样的成功;任职资格;薪酬体系设计思路;A B C D E; 说明 绩效考核的目的是为了保证公司目 标的有效实现 公司目标是通过科学的方法，以KPI 为指标形式由上至下分解到每位员工 身上员工为实现目标所付出的行动， 其结果必须以KPI为标杆加以衡量 公司最终结果的达成（目标的实 现），是由下至