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Slide 1;招聘面试六问;Slide 3;招聘=招募+甄选;1.面试团的组成;2.面试官的培训;3.面试场地选择与座位安排;4.明确招人的标准;确定招聘的维度;任职者的冰山模型;Slide 11;Slide 12;5.如何有效识别和筛选简历;审读简历的关键;Slide 15;6.面试提问实施技巧;面试问答的逻辑思路;问题设计:(1)引入式问题:渐;问题设计:(2)行为式问题:穷;Slide 20;有效的问题表达:STAR;?讨论:面试人的问题有效吗?;问题设计:(3)智力(应变)式;问题设计:(4)动机式问题:意;问题设计:(5)虚拟情境式问题;Slide 26;问题设计:(6)压迫式问题:兵;Slide 28;Slide 29;应聘者的自我认知;其它招聘选拔方式;7.面试过程控制及常见误区;面试过程不同阶段的控制重点;面试过程:掌握主动;面试人有效倾听的技巧;如何让应聘者多说;回答应聘者的疑问;如何识破应聘者的谎言;Slide 39;Slide 40;Slide 41;如何维护应聘者自尊;避免面试误区;如何做好面试记录;Slide 45;Slide 46
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