保证农民工工资支付的方案及措施.docxVIP

对计件班组，领取工资时必需由班长和副班长两人同时签领，共同负责。领取工资后，最迟次日要发到该班工人手中，并做好签收。两天内把发 放签收表报到综合办。 工地对工程承包队的工资发放，以完成工作量的否定比例，分期支付。 每月发放工资都要公示并督促其准时发到班组，并会知所属班组长和工人，指挥部综合办负责跟进。 工人班组退场时，要准时进行工程结算和质量检测，发给他们应得的工资，避开滞留发生不必要的纠纷。班内少数人或个别人退场，班组长和专业队长，要先行发放他们的工资。如有争议或资金不足发放他们的工资，可找工资管理小组或综合办帮忙处理。 与分包单位签订分包合同时，合同应含有确保遵守有关法律、法规和准时发放民工工资的条款，总承包商有权对此进行监督。 二、保证措施 必需严格依据《劳动法》、《工资支付暂行规定》和《最低工资规定》等有关规定支付农夫工工资，不得拖欠或克扣。 由现场管理指挥部综合治理办公室成立民工工资管理小组，在指挥部领导下，共同抓好本招标工程的民工工资管理工作。 以每个施工区与作业队或班组签订用工协议，明确工程工作范围，进度和质量要求，结算单价，核算方法，工资发放期限和方法等内容，削减 争议发生。 劳动者进场时，查核相关证件，办理用工手续，建立名册。 对作业队长，班组长和工资发放责任人，进行姓名、身份证号、居住地址，通讯电话号码等必要资料的登记，并对他们讲清工资发放规定和工资管理措施。 各施工区定期对工程状况进行排查，看还需要什么专业队、大约多少人、什么时候进场、工作时间多长等。现工作的作业队或班组有多少个，各 多少人，大约还要做多久，他们的工资发放状况如何，当他们退场时能 否准时结算并发放工资，有没有足够的资金发放工资，如不够又有何方法，准时用书面报告给指挥部综合办。 按规定记录工时或核定完成工作数量，作为计发酬劳依据。 对计件班组，领取工资时必需由班长和副班长两人同时签领，共同负责。领取工资后，最迟次日要发到该班工人手中，并做好签收。两天内把发 放签收表报到综合办。 工地对工程承包队的工资发放，以完成工作量的否定比例，分期支付。 每月发放工资都要公示并督促其准时发到班组，并会知所属班组长和工人，指挥部综合办负责跟进。 不得以任何借口拖欠或克扣员工工资，集体发放现金时，应派有关人员和保安队监护，确保平安发放。 如发生工资纠纷，现场管理人员马上查核了解、分析状况，作出裁定，避开事态扩大，并通知劳资工作小组人员协同处理。 发生班组长携款潜逃，造成工人不能准时领取工资，由所属的专业承包队负责人，先行垫支解决，再查找班组长追究责任。如承包队一时难 以筹款，工地可借支，日后在工程款中扣除。 如发生作业承包队长携款潜逃，一时未能追回，则工地和项目部须预付款发给工人，确保工人劳动所得，维护社会稳定。 工地管理人员，不定期对在场工人了解工资发放状况，如发觉有违反劳动政策和损害工人利益的状况，准时干预，防患于未然。并坚持每月一 报该工地当月工资发放状况，特殊要注明有否拖欠，拖欠缘由和解决方法。 如发生意外事故，现场管理指挥部、项目经理部及各施工区项目部相应部门及人员，随时赶到现场，尽快解决，维护正常生产秩序和社会安定。 现场管理指挥部综合办实行24小时值班制度，开通24小时值班电话，准时为民工排忧解难。