港口仓储生产管理制度.docVIP

港口仓储生产管理制度 （一）汽车衡货物检斤管理办法 为加强汽车衡货物的检斤管理，提高经营效益和汽车衡的运用率，确保批批货物都能够做到检斤，特制定本办法： 1、组织机构配备及要求 1）汽车衡检斤室在运输管理部领导下，设主任1名（运输管理部副经理兼），司磅员2名； 2）主任负责汽车衡检斤室的全面工作，监督检查检斤工作，拷贝检斤数据，做好日常的经营管理工作； 3）司磅员负责检斤、制票，以及日常的维护保养工作，填写交接班记录，打印当班检斤汇总表，保管检斤票据； 4）司磅人员要严格执行有关操作规程，岗位责任制及公司有关管理制度； 5）司磅员没经培训，考核或考核不合格者不准上岗操作汽车衡； 2、检斤作业的确定 凡有检斤车辆时（不论空重），司磅员都要及时与相关部门的人员取得联系（或接到检斤通知），在确认检斤汽车后方可过磅。 3、汽车衡检斤操作要求 1）接到检斤通知后，按《汽车衡操作规程》的要求开机，做好检斤前的各项准备工作； 2）开机后注意观察称重仪表的工作状态，如有异常应马上关机，排除故障后方可开机； 3）过磅时，要认真准确地输入各项信息，确保磅单的准确性； 4）一次检斤作业结束后，严格按规定程序操作微机，使之恢复到检测状态； 5）每天打印的磅单按日汇总装订，保管妥善，以便查询； 6）次月初将上月的磅单交到运输管理部归档保管。 4、其他事项 1）司磅员没经允许，不得擅自将存档磅单交给他人翻阅；